2012北京交大考研管理学多选模拟题3

　　多项选择题(每题2分，共20分)

　　1、领导有效性的影响因素有：(　　)

　　A、领导者 B、被领导者 C、职位权力 D、组织结构 E、领导工作的情境

　　2、下列属于运用前馈控制的是：( )

　　A、企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

　　B、猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

　　C、根据虫情预报，农业公司做好准备

　　D、汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速提前踩加速度器

　　E、瞄准靶心射击

　　3、按企业职能划分的计划有：(　　)

　　A、生产计划 B、上层管理计划 C、财务计划 D、供应计划 E、劳资计划

　　4、矩阵制组织结构的优点是：(　　)

　　A、灵活性和适应性较强 B、有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性

　　C、组织结构的稳定性较强 D、有利于加强各职能部门之间的协作和配合

　　5、管理学的研究对象是：(　　)

　　A、管理组织 B、管理技能 C、管理活动 D、管理经验 E、管理过程

　　6、波特和劳勒的期望模式包括以下变量(　　　)

　　A、努力程度 B、工作成果 C、报酬 D、满足 E、强化

　　7、德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任有( )

　　A、计划 B、决策 C、管理工作和人 D、管理管理者 E、管理一个组织

　　8、激励的三个关键因素是：(　　)

　　A、需要 B、努力 C、组织目标 D、欲望 E、报酬

　　9、美国心理学家和行为科学家雪恩归纳分类了人性的假设，即：(　　)

　　A、理性的经济人 B、社会人 C、自我实现人 D、复杂人

　　10、霍桑试验得出的结论有(　　)

　　A、员工是经济人 B、员工是社会人 C、管理的目的是提高劳动生产率

　　D、新型的领导能力在于提高员工的满意度 E、企业中存在“非正式组织”