清华大学财务管理实战高级研修班2011年课程设置

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课
程
体
系
六
大
模
块
终
身
免
费
学
习

税收分析改革筹划

新会计准则与公司法
★解析新会计准则应用及主要核算案例解析???
★《正确法》解析
★公司法与合同法要点应用

纳税筹划税制改革
★税制改革趋势与前景?
★新税制分析??
★最新税收政策解读与优惠政策运用
企业纳税筹划实务

企业高级纳税与筹划
★税务改革动因与变化趋势
★企业税务筹划的现状与发展方向
★企业成本管理与税务筹划
★现代企业合理避税

资本成本与战略规划

企业战略成本与管理
★从战略角度来研究成本形
★成与控制的战略成本管理
★突破企业边界的成本管理
★战略成本管理方法

企业财务与战略实施
★财务战略的制定与实施??
★公司理财与创新
★公司财务风险管理
★公司治理结构与案例分析

资本市场与融投资策划
★资本市场与融资渠道
★海内外上市筹划
★实业投资
★投融资策划实务

重组战略与内外控制

企业战略与并购重组
★现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化??
★并购重组机会识别及方案
★选择兼并、收购、重组与整合

企业内部控制与风险
★企业运营中的风险 ???
★识别企业经营重要风险领域
★控制风险的技巧??????????????????
★建立企业内部控制机制
★设计内部控制的绩效标准

新世纪的财务管理与CFO
★财务总监面临的挑战
★跨国公司财务管理
★财务理念和财务支持系统
★企业组织结构与财务管理
★财务风险案例分析

融资并购与战略重组

企业并购重组海外战略
★M&A(收购兼并)决策与实施
★企业估值与价值发现
★上市公司并购????????????????????
★企业重组与重组后的整合

企业融资战略与实施
★中国金融改革前景???
★企业的金融与资本战略
★金融市场与金融工具企业
★资本结构与融资工具选择

竞争环境与企业投融资
★企业发展战略与投资
★情报竞争策略与竞争环境
★企业投资战略与竞争情报的关系

非财人员的财务管理

现代企业现金流管理
★现金预算管理?????
★现金的流入
★流出管理???????
★现金使用效率管理

财务管理与职责定位
★财务管理人员工作方法?
★财务汇报财务汇报方法
★财务管理人员沟通技巧

企业财务风险管理
★金融市场风险类型及成因
★期货市场风险管理
★中外金融衍生品市场法规
★金融衍生品风险案例分析

财务管理的预算考核

预算管理与业绩评价
★战略目标融入全面预算管理
★运用基本工具多行业的编制预算方法
★熟悉资本结构原理，审慎安排公司融资结构

目标管理与财务绩效
★解读财务信息???
★评价财务绩效

企业财务报表分析
★企业上市财务报表分析????
★合并报表分析
★全面预算管理实施与修正?
★企业税收管理与筹划
★财务报表与财务质量分析

学员收益：全面系统地提高个人的管理实战能力；身临其境地感受清华的人文精神。