上海交大跨界整合与模式创新总裁研修班招生

来源：育路教育网时间：2014-02-28 12:51:14

课程背景
"跨界(Crossover)"-代表一种新锐的经营态度与方式的融合。跨界合作对于异业企业的最大益处，是让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，从而使得企业资源互用，开辟新蓝海。无论从营销领域，还是产业市场的发展领域，是各个产业努力探求的一条新路，并将逐渐成为一种成熟的模式和市场手法，为各个行业领域的美好未来而服务。

"整合（Integration）"随着全球经济一体化的快速发展，整个中国进入了资本竞争和资源整合的时代，跨界资源整合正在成为中国企业积极参与经济全球化、开展竞争与合作的重要方式，中国企业面临着前所未有的机遇和挑战。谁能成功地整合资源，把握资本市场的脉搏，谁就能在惨烈的竞争中存活下来。

跨界整合，它往前走，就是发展，退后一步则万劫不复，市场给予了契机，给予了在过渡时期尝试新模式的机遇，只有抓住了这个契机，才能赢取更为辉煌的明天。

上海交通大学海外教育学院凭借5万名企业家校友资源，借助长三角同学经济论坛，整合知名专家与重点平台资源推出《跨界整合与模式创新总裁高级研修班》。旨在通过此课程培养学员跨界与整合思维，并通过此课程平台探索出符合同学经济的创新整合模式。

学习获益通过本课程所有模块学习、您将：
全面提升管理者跨界、整合思维、充分掌握整合模式的价值和设计体系
以演练投射商战、以模拟拓展视野，突破管理者固化思维瓶颈
掌握企业成长的创新理论，建立企业可持续发展的目标和战略
明确跨界、整合、创新管理的关系，策略性突破整合过程中遇到的问题
熟悉商业模式盈利系统设计与重组方法
提供跨界整合及创新模式设计的方法、工具和步骤，发现整合平台的本质和发展规律
拓展视野、依托同学经济平台优势，整合学员资源，创建最优项目并落地实施
探究正在发生的未来

课程特色
高效先进的教学模式：专家（理论的梳理者）+知名企业家（实战经验的分享者）+学员（困惑的提供者）
本课程打破传统总裁班教学模式，学员不再只是倾听者而是答案的寻找者

全国移动授课：强调走中学、看重悟、打造移动整合课程平台
参访区域内知名跨界整合、创新模式类型企业，深入企业发展情境，对话顶尖企业家，交流企业成功赢利模式经验，把握商机脉动

强调落地、为学员创造价值、只有开学没有结业
每个课程模块设计闭门论道（以实际案例）、课程最后设计学习成果展示
课程全国移动，每站均有丰富的资源对接，缴纳一次学费后期免费参加（需另缴纳班费）

高端丰富对接资源：交大企业家校友+知名资本+优秀项目
为课程提供丰富的教学资源及平台资源；长三角同学经济论坛配合高质量的50000名校友网络、20多个不同主题联谊会及6大学院区域校友会，以无限的资源解决学员项目的落地实施

丰富多彩的课外活动：
同学论道、模式探索、项目对接成为常态的课外活动

适读学员
转型升级中困惑的企业（董事长、总裁、总经理）
产业链整合中的企业（董事长、总裁、总经理）
注重平台战略以及整合思维的企业（董事长、总裁、总经理）
互联网思维或模式的认同企业（董事长、总裁、总经理）
寻找渠道、合作伙伴等资源外部拓展的企业（董事长、总裁、总经理）
在寻找优质项目的投资人或机构

授课师资
本课程由来自各相关专业领域里卓有建树的学者、经验丰富的教授、专业研究领域的领导者以及经验丰富的企业家共同开发并讲授。他们通过教学以及担任企业高管、咨询顾问和董事的亲身经历，在跨界整合及创新模式等领域均有卓有成效的经验。

课程申请：
申请程序
为保证最佳的教授与学员比例，将对跨界整合与模式创新课程学员进行审核，参加学习的学员通过传真、电子邮件或邮寄方式将报名表发送至我院。一旦申请被接受，我们将在一个工作日内向您发出录取通知书，学员在规定的时间内缴纳学费，并办理入学的有关手续。学员向学院提交报名表、身份证、学历证或公司证明复印件、个人简历、2寸彩色照片4张、1寸彩色照片2张。

课程设置：
资本整合篇
课程设置模块
企业家资本思维民间金融与金融创新
股权融资与上市
多层次资本市场
闭门论道：股权投资基金实战模拟

重要收获
提升在复杂经济环境中进行风险投资、战略决策的能力
提升企业家解读资本思维的逻辑能力
掌握最新的资本市场动态
优化企业发展最适合的资本路径
探究适合中国特色的资本整合模式

商业模式创新篇
课程设置模块
盈利模式创新商业模式与企业升级
商业模式创新的思维方法
商业模式的电子商务战略
商业模式创新的途径与设计流程
商业模式创新、资本运营与税务筹划
闭门论道：项目融资实战模拟

重要收获
打破传统思维模式，重塑全新商业模式
构建企业可持续成长的平台框架
学习如何运用创新实践方法，有效应对战略执行过程中所面临的的种种挑战
分享中国企业创新最佳实践案例，掌握企业成功创新转型的秘诀

产业链整合篇
课程设置模块
当前形势热点产业形势分析
产业整合企业自身能力提升
产业整合实操方式以及案例分析（联盟+收购+合并）
闭门论道：产业链上下游有效整合以及机遇
文化产业、健康产业、养老产业、亲子产业

重要收获
再造企业产业链整合流程，探索产业链新管理
理顺产业链及行业之间关系，清晰定位，在产业链中从容布局
了解兼并收购的战略分析架构，全方位剖析企业收购兼并之策
了解并购的操作流程和核心步骤、规避兼并估值陷阱
剖析重组的基本类型与环节、协同博弈脉络及现状

资源整合篇
课程设置模块
人才战略整合
营销战略整合
资源激活与融合
政府资源整合战略
资源整合全套策略
整合思考和决策能力提升
资源整合调整企业战略，优化资源配置
闭门论道：如何实现资源以及资本的有效整合

重要收获
理解卓越经营与人力资源发展的关系，建立与发展战略相匹配的管理团队
深入了解市场发展规律，有效构建营销整合通路，高效执行市场策略
掌握激活自身资源整合体系的精髓
学习"战略式资源整合计划"的制定方法及关健步骤，有效促进稳定发展
通过分析案例，借鉴国内外资源整合的成功经验

闭门论道篇
重要收获
整合模块学习效果深化
资深跨界整合实践管理嘉宾
小班论道，每5~6周一次
多地授课，资源多样

成果展示篇
重要收获
学校校友平台学习成果展示
发现项目设计缺陷，掌握改善方式
项目、资本对接落地
专家点评，校友评比、现场对接

研修费用
学费：￥49,000元，报名费￥800元；所收费用包括课程资料、文具、课程服务、课间茶点。交通费、食宿费等自理。

同时，为了提供给学员更多灵活的选择，本课程也接受单个模块的报名，主要对象为希望在某个特定领域拓展知识，学习先进管理理念的企业中高层管理人员。