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学院介绍:
上海交通大学成立于1896年,是中国历史最悠久、最著名的高等学府之一,是国家"211工程"、"985工程"的首批建设高校,连续多年位居全国高校排行榜前列。
上海交通大学海外教育学院是上海交通大学所属的高层次、专业型、实战性、国际化的学历后教育机构,为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来,学院已累计培训学员超过38000名,师资阵容逾2000位,已成为国内领先的继续教育机构之一。学院以"坚持海外特色,创导终身教育,铸就一流品牌"为办学宗旨,依托上海交通大学优良的办学传统,引进海内外优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。
金融领域继续教育与培训是上海交通大学海外教育学院的一大特色,海外教育学院先后推出了《国际银行家顶级课程》、《银行中层管理能力提升研修班》、《财富管理课程》、《国际创业投资师VCS课程》、《金融工程师暨金融创新与风险管理高级研修班》、《金融创富与投资策略高级课程》等,受到了业界的一致认同。
支行行长研修班招生对象:
股份制银行、农信社(农商行/农合行)、城商行支行行长、各部门负责人及储备干部等。
项目背景:
现代银行业是知识密集、资金密集、多元化与专业化兼顾的、充满挑战与竞争的金融服务行业。近年来,国家金融改革的呼声越来越高,国家经济发展和社会进步对金融服务业的要求也越来越高,"转型"这个词已经被越来越多的银行提升到战略高度,伴随而来的外部竞争和内部变革压力也逐渐凸显。
支行作为银行业务的承接和执行部门,其管理水平的高低直接影响到总行战略的成功与否,作为支行的管理人员,支行行长既是上级政策的执行者,又是抓好网点员工及业绩的领导者,更是冲锋到营销一线的先锋队员。这种多重身份的定位,要求支行行长不仅要从专业上深化业务知识,更要不断努力接收新的管理理念、探寻新的管理方法。支行行长队伍的建设与素质提升,正成为各大商业银行培养领军人才的主导方向,如何引导他们准确把握宏观经济形势,快速应对金融行业的变革,领会和落实各项金融政策、提升经营管理水平、加强金融抗风险能力等一系列问题,成为银行培训行业的重要课题。
上海交通大学海外教育学院秉承学院多年来"坚持海外特色,创导终身教育,铸造一流品牌"的办学宗旨,根据支行行长的工作的特点,携手业内实战型专家,整合学院相关研究成果,倾力打造了本次项目方案。
项目特色:
强大的专业师资阵容,确保优秀的教学质量
——由来自上海交大、中国建行、上海银行、交通银行、复旦大学、上海财经大学、上海师范大学等高校的权威管理专家和来自于社会的顶尖咨询公司高层领导主讲。主讲专家拥有丰富的学术背景或银行从业经历,熟悉银行业务流程。专家们紧随中国金融市场的发展趋向,并结合目前银行实际营运模式量身设计本次课程。
课程实用、教学先进
——课程既涵盖金融行业前沿课题,如利率市场化、现代科技手段在金融行业的运用等,又包含管理心理学、营销管理、领导力与执行力提升、压力管理与情绪调试、个人修养提升等实用课程。采用角色式、体验式、情景式教学模式以及个性化评价和辅导,为您讲授金融时事、思维创新和领导力开发等内容。
个性服务、安排灵活
——授课教师将对学员的人格特质和领导力实施测评,对管理技能及领导力进行综合评估,给予个性化的报告和反馈。可周末授课,也可以根据需要做出相应调整。
项目收益:
个人的收获
从战略层面了解银行网点定位与发展趋势
使支行长进一步明确自身的角色定位
提高支行长的个人综合素质
增强支行长管理团队的能力
团队的收获
有效达成团队绩效,为组织战略提供保障
减少优秀员工流失,提升团队整体绩效
塑造积极向上、绩效导向、注重执行的工作氛围
在组织目标达成与员工个人发展之间找到最佳平衡
组织的收获
帮助组织培养出一批更有胜任力的支行长
提升支行整体管理水平,进而提升组织绩效
有助于在支行层面达成对组织战略的共同认知
有助于提升组织的生命力与竞争力
作为上海交通大学海外教育学院的校友,学员可以免费参加上海交通大学每年举办的近20场高端讲座,还可以参加定期举办的银企对接活动,共享由将近两万名来自各行业的企业总裁、高管等构建的高端校友联谊会平台,有利于拓宽知识面和人际面。
支行行长研修班课程设置:
一、 当前中国银行的改革创新与实践
中国银行业面临的老问题与新挑战
银行业改革不同思路的整合
银行网点未来发展定位
银行网点业务创新与发展趋势
二、 利率市场化与银行未来发展
利率、汇率市场化改革加快推进的影响
新型城镇化:银行业的机遇与挑战
中国金融改革新征程
三、 科技化与银行业务创新
科技化对客户消费习惯的影响
科技化对银行营销模式的影响
银行业务差异化营销与产品创新
银行业务创新与客户关系管理策略
四、 支行领导者的领导素养提升
支行领导者的角色认知
支行领导者的用人之道
支行领导者的授权艺术
支行领导者的语言艺术
五、 心理学在管理中的应用
80、90后员工的性格特点与管理
管理读心术之—微表情
如何建立亲善关系
企业内部心理辅导技术
六、 高效团队建设与管理
高效团队建设(能力)模型
团队文化的打造
团队激励原则与模式
团队执行力提升的关键
七、 银行全面风险管理
银行风险管理理论及综合防范
银行信用风险管理与防范
银行重要非信用风险管理与防范
银行声誉风险及危机管理
八、 网点转型与精细化管理
银行网点转型的深度认识
服务营销管理体系建立
员工、服务与销售精细化管理
网点现场管理中的精细化管理
九、 银行大客户营销策略
大客户生命周期管理
大客户保有策略及忠诚度培养
大客户分层分级管理
大客户信息系统建立与完善
师资介绍:
金岩石
上海交通大学海外教育学院行为金融研究所所长,国金证券首席经济学家、国际战略委员会主席、国际业务总监。具有深厚的理论功底、丰富的实际操作经验及产品设计能力,被海内外媒体誉为" 索罗斯的中国门徒"、"纳斯达克市场的活字典"。
王世豪
全国城市商业银行清算中心理事长,上海市人民政府特聘咨询专家,上海社会科学院房地产研究中心顾问,上海市房地产经纪行业协会顾问,上海银行副行长。在地产金融方面有多本专著。
黄兰民
香港中南银行行政委员会副召集人。近十年中潜心研究香港商业银行管理,并致力于在内地推广香港银行的管理经验,在上百家国有商业银行和股份制商业银行授课。
何自云
上海财经大学金融学院银行系、公司金融系副教授,EMBA、MBA、金融学硕士生导师。南京大学数量经济学硕士、公司金融专业管理学博士。中国工商银行江苏省分行项目信贷处、公司业务部、国际业务部、行长/党委办公室工作,熟悉银行理论与实务。
梁 暌
某国有银行总行市场风险管理处高级经理,兼任新协议实施处高级经理,参与银监会新资本协议相关指引和起草工作。
王毅捷
上海交通大学安泰经济与管理学院教授、城市管理研究所所长、21 世纪发展研究院秘书长。
徐光兴
日本教育学博士和美国心理学博士,华东师范大学心理学系教授、博导,上海市心理卫生学会心理咨询专业委员会主任,华东师范大学心理健康辅导中心主任。
吴福生
上海交通大学海外教育学院金融研究所副所长,某国有银行分行及管理部门负责人、中心支行行长等职务。在银行营销管理、队伍建设、企业文化建设方面有积累和讲课特色。
卢家楣
上海师范大学心理学博士点学科带头人、教育学一级博士点学科带头人,中国心理学会常务理事,国务院学位办教育专业学位教学指导委员会委员,全国教育科学规划心理学学科评议组成员、教育部中小学心理健康教育专家指导委员会委员,《心理科学》杂志副主编,上海市心理学会副会长,中国心理学会首批认定的中国心理学家。
谢维俭
《上海经济》杂志副总编、《东方商业周刊》副主编兼编辑部主任。上海社会科学院经济学研究员,研究生导师,近20年中,在上海社会科学院研究生部、上海交通大学、复旦大学、浙江工业大学、青岛大学等院校讲授国学、财经及管理类课程。
王石泉
中国浦东干部学院课研部教学实验中心副主任,教研部教学实验与案例开发中心执行主任,副教授。上海市政府新闻办公室新闻官、上海市委宣传部部长秘书。
孙培俊
著名台籍管理讲师及销售领导教练,获颁联合国激励大使授证讲师。全美"Win-win Selling(双赢销售)授证讲师。上海交通大学海外教育学院特聘顾问。18年中高阶管理层及销售管理工作经历,曾服务于多家外企,任高级主管、总监和执行副总等职。擅长领域为市场营销以及中高层管理技能。
张新安
上海交通大学安泰经济与管理学院管理科学系教授,哈佛大学心理学与人类学系博士后。研究领域主要是管理中的心理与行为问题,先后入选上海市浦江人才计划、教育部新世纪优秀人才支持计划,以及上海交通大学晨星优秀青年学者奖励计划等人才项目。
陈玉菁
上海理工大学管理学院副教授、硕士研究生导师,注册财务策划师,MBA、EMBA核心课程主讲教授,国内多家商业银行高级顾问。
颁发证书:
学员完成研修班所有课程设置的学习并且考试合格者:
由上海交通大学颁发《支行行长高级研修班证书》
由上海交通大学海外教育学院颁发《支行行长高级研修班证书》
开课时间与形式:
1. 第五期 2014年 3月29-30日 正式开学,学制4个月,每月集中2-3天,周六、周日或周五、周六、周日进行。
2. 课程采取全年滚动式开班,学院可安排送教上门服务,也可集中在上海交通大学校内授课,具体开课时间和学习形式可由双方协议商定。
研修学费:
1. 人民币28800元(含学籍注册费、校友卡、资料讲义费、书费、授课费、证书费、教学管理费等相关费用)
2. 企业可安排单独开班。
上交大支行行长高级研修班2014年招生简章咨询电话:400-9220-800
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