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上海交通大学EMBA总裁研修班热招中

来源:育路教育网 时间:2013-04-10 08:57:20

在职研究生报考条件测评

上海交通大学EMBA总裁研修班热招中

    上海交通大学紧紧把握时代脉搏,凭借自身在经济、管理、人文和金融领域雄厚的实力,并以海纳百川的博大胸怀与国际化视野,不拘一格地汇聚海内外既有扎实的理论基础,又有丰富实践经验一流的专家学者,以及VC/PE领域的实战精英,组成强大的师资阵容,以打造“适者”——具有现代企业精神复合型的精英人才作为战略定位和目的。上海交通大学精心构筑了“上海交通大学现代企业EMBA核心课程高级研修班”这一名誉全国的品牌课程。
    上海交通大学EMBA核心课程研修班对2012年的课程又一次进行了全新的优化,把“赢利模式”课程提升到前所未有的高度,除了相关的EMBA课程外,还在国内引进了优秀学员企业作为案例教学课程,在对话和案例讨论中得到成功者的点悟,让学员企业少走弯路。

课程收益】                     
领略名师风采  把握时代脉搏        解码企业战略  掌握经营之道       
洞察金融市场  熟悉资本运作        淬取国学智慧  觉悟人生真谛    
拓展高端人脉  整合稀缺资源
      
适合对象】
企业董事长,总经理等高层管理者、政府职能部门领导、金融机构中高层领导。

【报名细则】
1、申请人需如实填写报名申请表。
2、本人身份证复印件、最高学历证明及2张2吋近照。

【审核与录取流程】
1、提交报名表及相关学历证明
2、学校进行学员资格审核
3、被录取者,学校将发放入学通知及缴费通知
4、学校发出开学通知

【证书颁发】
学员遵守《上海交通大学学员守册》,认真参加全部课程的学习,经考核合格后颁发《上海交通大学现代企业管理总裁高级研修班(EMBA班)结业证书》。证书配有钢印、红印、统一编号,证书信息由上海交通大学存档。

【课程模块】
模块一:
《国际视野与综合治理》
国内外宏观经济形势分析
后危机时代与中国企业对策
货币理论与货币政策
产业经济分析
国际视野
管理经济学
现代企业管理
从“管理型”向“治理型”转变
公司治理的系统、结构与机制
企业控制性制度安排

模块二:
《战略管理与商业模式》
战略定位与战略决策
战略重构与创新
如何创造和操持竞争优势
中外经典战略模式案例剖析
品牌战略与营销革命
商业模式与企业核心竞争力
商业模式定位
商业模式优化再造
利用约束条件发展自身优势
中外经典商业模式案例分析

模块三:
《运营管理与生产管理》
整合营销传播
服务管理与收益管理
定价策略与渠道管理
战略性市场营销
适合中国的采购与供应链管理
企业生产运营管理
企业诊断与效率工程
面向竞争的企业运作
企业供应链管理
全面质量管理

模块四:
《资本运作与财务管理》
企业兼并、收购与重组
资产定价实务
风险投资的引入及有效果利用
私募股权的投资策略与程序
企业上市战略的选择与操作
PE/VC退出策略
财务计划和控制
中国税制与税务风险防范
企业纳税筹划实务
财务报表背后的战略和管理
预算与成本控制

模块五:
《国学智慧与领导艺术》
国学精粹与领导智慧
易经-周易之道与人生智慧
儒家-理政之道与企业经营
道家-修身之道与人格锤炼
佛家-取舍之道与悟性智慧
传统文化与现代管理
孙子兵法与市场竞争谋略
儒墨道法与现代企业管理
周易精神与管理决策
古今商道与企业理财

模块六:
《公司治理与危机管理》
公司治理与战略决策
产权制度与法人治理结构
公司治理结构与现代企业制度
公司治理中的激励与约束机制
企业员工持股
家族企业传承与管理
常见企业法律事务与法律风险防范
企业运营与企业风防洪
财务风险管理
资本支窗中的风险控制策略

模块七:
《企业文化与品牌价值》
企业文化与学习型组织建设
企业文化的创新与发展模式
企业家精神与企业文化
学习型组织建设与基业长青
以企业文化打造企业核心竞争力
品牌组成要素
品牌的估值与管理
品牌架构的建设与定位
品牌的延伸、推广和强化
品牌危机的处理
品牌的长期管理

模块八:
《战略性人力资源管理》
战略性人力资源开发
企业组织结构设计原则
常见的组织结构设计/分析方法
职位分析与职位评估
人力资源开发项目的设计与评估
企业绩效管理与薪酬政策
企业绩效管理与绩效考核
绩效评估的实操技巧
KPI关键绩效指标法的思路与关键
企业薪酬福利的策略

模块九:
《企业融资策略与融资途径》
企业融资模式、渠道的选择
企业如何选择投资者
项目融资包装与策划
企业商业计划书编撰技巧

模块十:
《人文素养与拓展提高》
户外军事拓展
沙盘推演
成功企业考察
游学考察

【学员享受增值服务】
1.建立学员档案,享受终身学员制服务。
2.可加入上海交通大学总裁联谊会。(联谊会定期组织各类专题活动,与历届学友交流,为不同背景的企业领导人创造相互合作的机会,打造事业发展的坚实人脉基础。)
3.学员有资格享用EMBA“商务通”平台,通过检索平台上的历届学友资料,在广泛的行业、地域中迅速锁定意向合作对象,提高成功率。
4.颁发上海交通大学的EMBA结业证书

【课程时间】
学制一年(共24天),每月集中2天上课(周六、周日)穿插安排实战案例、论坛沙龙、国学讲堂、移动课堂和课外活动等。

【课程费用】
学费:39800元/人(含资料讲义费、教学管理费、证书费、增值服务);移动课堂部分费用另计

报名咨询:010-51264100 13120419940 张老师

结束

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