在职研究生如何成为一个优秀的管理者？

　　有朋友问：“以后你想做管理者吗?”刚入职场，我们都是小员工，那么未来呢?未来的我们甘心一直做个小员工吗?当然也不排除只想过着平凡生活小职员的朋友，但肯定也有很多在职研究生朋友想成为管理者。你是否知道如何成为一个优秀的管理者吗?

　　无论是国企、私企，还是国家机关、事业单位,成为一个成功合格的管理者是所有管理者的共同心愿，但是如何才能成为一个成功的管理者?或者说，成为一个合格称职的领导干部呢?要成为一个优秀的管理者，至少要从以下五个方面做起：

　　一、智力

　　智力是成功的首要条件。智力是指一般性的精神能力，指人认识、理解客观事物并运用知识、经验等解决问题的能力。包括记忆，观察、想像、思考、判断等。构成智力的五大因素：①观察力②注意力③记忆力④思维力⑤想象力。

　　二、监督力

　　监督力是成功的重要方法。监督力是指监督者的监督行为的有效性，这种行为体现为二次管理的有效性，是与管理相呼应的，是对管理的跟踪与回报。可分为：监督效力、监督效率、监督效能。

　　三、自信力

　　自信力是成功者的基础保证。自信力是对自己充满信心，遇事不乱，处事不惊，有一种从容平静的心境。自信力是一粒生命的种子，深藏在人心里，随时都可以发芽，并开出绚烂夺目的花朵。自信就是这种力量的沃土，譬如对生活的热爱，对高尚的渴望，对社会无私奉献和对真理的无休止的追求。所以说，自信力是成功的基础，成功的保证。

　　四、积极主动态度

　　积极主动态度是成功的关键。在执行力的所有要素中，积极主动的工作态度是核心。有人说，在执行力中，能力是非常重要的，话是这么说，缺乏工作能力，执行力就无法得到保证，但工作能力可以很快培养，而工作态度则是一时难以培养成功的。

　　五、果断力

　　果断力是成功者的优良品质和基本技能。这是因为：

　　1、果断力是一个人良好的意志品质，果断力不同于盲目下结论，我们日常行为中表现果断坚决的品质特别重要，当断不断，必受其乱，特别是面对众多的抉择，不可长时间地徘徊、犹豫。

　　2、果断力是一个人基本技能。坚持自力，无须冒犯别人，果断意味着增加自身选择的余地，果断使人用于表达自己的愿望和意见，果断使人自如地处理人际关系，果断能增加个人品味。

　　一个人要有成功，这5个条件特质是少不了的，一个人不需要这5个条件特质都具备，但如果你一个都不具备，是不可能变成为一个成功的管理者的，换句话说，成功的管理者应该具备某种或几种特质。