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04年助理物流师资格认证考试试卷(B卷)

作者: 发布时间:2007-05-10 12:21:58 来源:
 
 
 

(第一部份)
一、判断题 (每题0.5,20)正确划A,错误划B
1
.随着产业结构的变化,物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。

2
.运输需求主要包括区域间的货物运输和城市内的商品配送。

3
.信息标准化是把物流供需调查所获资料数据加以整理、分类,以利于计算机处理的预处理过程。

4
.大批量采购是准时采购的一个基本特征。

5
B to B在线采购主要从透明度的角度,注重缩短采购时间、降低采购流程费用。

6
.与JIT配合的订货批量是大批量供货。

7.从物流过程来看,生产者到消费者的销售渠道环节最少,物流过程的可控制性比较强。

8.销售物流服务的时间要素通常是指订货周期时间。

9.在物流的各项活动中要及时搜集和传输一切信息,使信息尽可能丰富,从而在物流系统中起到举足轻重的作用。

10.由于物流信息的产生、加工在时间、地点上不一致,采集周期和衡量尺度不一致,因而需要建立的数据采集系统也不一致。

11物流系统所涉及的相互独立的不同企业之间进行信息交换,应根据自己企业的特点,建立自己的标准。

12物流信息系统必须以异常情况为基础,突出物流动态问题和可能提供的机遇。

13.进货系统因具备货位指定功能,所以无需人工操作。

14.商品条形码中加入校验码是防止扫描器阅读条形码时的误判。

15.信息处理能力的强弱是衡量物流支持系统的一个重要指标。

16.运输距离长短决定运价的变化率,单位距离的运价率一般随距离增加而递减。

17.整批货物发运是指每一种运单发运的货物达到30吨的发运形式。

18.对托运方来说,运费主要包括:固定费用、可变费用能够和损失性费用。

19.运价基数是指最低运价号的起码计算里程运价率。如铁路运输的起码里程为200公里。

20.配送是在经济合理区域范围内,根据第三方物流服务提供者的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。

21.拣选是配送中心作业活动中的辅助内容。  

22.生产企业的内部配送,一般由高层主管统一进行采购,实行集中库存,按车间的或者分厂的生产计划组织配送。  

23.播种式配货法对于仓储空间有限的业者来说,也是比较合适的。 

24.一般来说,配送圈大,配送中心的配置数量就少,距离客户的距离则长。  

25.配送作业的基本形式可分为分货和拣选两种方式。

26.广义的库存不包括处于制造加工状态和运输状态的物品。

27.现代库存控制的关键性突破在于放弃保证供应,允许缺货,利用总成本最低来进行决策。 

28
ABC分类法并不局限于分成三类,可以增加。但经验表明,最多不要超过五类,过多的种类反而会增加控制成本。   

29.对上万种物资进行优先级分类时,需借用CAV分类法进行归类。

30.如果降低库存水平引起的延期交货成本高于节约的库存成本,那么这种方案是可取的,它可以实现企业总成本最低的目标。  

31.搬运一般是指在物流节点间进行物品的处理活动。

32.双立柱式巷道堆垛起重机是具有装卸和搬运功能的机械。

33.起重机械的一个工作循环内一般具有一个起升运动和一个水平运动或几个水平运动。

34.装卸搬运作业组织是遵循经济效益为主,安全生产为辅的原则。

35.双立柱式巷道堆垛起重机仅服务于单条巷道。

36.例行保养即每个工作班的保养,它占机械设备的使用台日。

37.按物流系统性质分类,可分为生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流

38Logistics 取代PD,成为物流科学的代名词,是物流科学走向成熟的标志。

39.用系统的观点来研究物流活动是现代物流科学的核心问题。

40物流系统分析在整体系统建立中处于非常重要的地位,它起到承上启下的作用.

二、单选题 (每题1,20)只有一个正确答案

41物流业是一种( )行业。
A
.生产性 B.生活性 C.服务性 D.消费性

42
.企业自行承担的物流需求称为( )物流需求。
A
.潜在 B.社会 C.企业内部 D.微观

43.向社会提供运输、储存、装卸搬运、流通加工、包装及物流信息等服务的能力称为( )。
A
物流需求 B物流 C物流供给 D物流

44.在物流市场调查中,初级资料搜集常用的方法是( )。
A
.询问法 B.观察法 C.报告法 D.文案调查法

45.电子化协同采购流程也称为基于( )环境下的电子采购流程。
A
.时间链 B.空间链 C.需求链 D.供应链

46.供应商管理仓库可简写为( )。
A
VMI BSMV CSMI DIMV

47
MRP系统是一种以( )为核心的生产管理系统。

A
.物料需求计划 B.制造资源计划
C
.企业资源计划 D.配送需求计划

48.企业将物流系统全部卖给或承包给第三方物流供应商称为( )。
A
物流系统剥离 B物流战略联盟
C
物流系统接管 D物流业务管理外包

49.生产企业出售商品时,物品在供方与需方之间的实体流动称为( )。
A
.采购物流 B.企业内物流
C
.销售物流 D.退货物流

50.按( )来分,可分为仓储管理系统、配送管理系统和运输管理系统。
A.
物业作业流程 B.物流环节 C.物流管理的要求 D.市场管理

51
EDI的英文全称为( )。
A
Easy Data Interchange
B
Electronic Data Interchange
C
Electronic Data Interconnection
D
Easy Data Interconnection

52MIS的对象是( )。
A
.数据库 B.数据处理 C.信息 D.计算机技术

53.运输提供了物品位移和( )的职能。
A
.短期存储 B.简单加工
C
.信息流转 D.增值服务

54.货运员填制货运票据,核收运输费用,在( )上加盖站名日期戳以示承运。
A
.运单 B.提单 C.运输合同 D.铁路要车计划

55物流系统设计有关基本数据的六个要素可简写为( )。
A
PQRSTC BMPSNQB
C
TNQRBP DQMKHCD

56.在同一地域范围内进行的,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动称为( )。
A
.运输 B.装卸搬运
C
.配送 D.流通加工

57.配送是面向 (   ) 的服务。
A
.终点用户 B.中间用户 C.始点厂家 D.中间厂家

58.配送企业不但可以依靠送货服务、销售经营取得效益,还可以通过(   ) 取得效益。
A.
来料加工增值 B.来样加工增值
C.
流转加工增值 D.流通加工增值

59CVA法库存的基本思想是把存货按照关键性分成3-4类,其中较高优先级是经营活动中的基础性物资,因此( )。
A.
不允许缺货 B. 允许偶尔缺货
C.
允许合理范围内的缺货 D.允许缺货。

60.配货时,大多是按照入库日期的“(    )”原则进行。
A
.先进先出 B.先进后出 C.后进先出 D.任其自然

三、多选题 (每题2,20) 每题至少有二个以上正确答案

61.电子商务对物流需求变化的影响主要体现在物流的( )。
A
.运作方式 B.需求结构 C.活动范围 D.需求数量

62.连锁经营的重要目的是通过( )所形成的规模效益,以降低流通费用,提高竞争力。
A
.分散进货 B.集中进货 C.分散配送 D.集中配送

63.基于快速响应变化的订货方式包括( )。
A
MRP BJIT C.定量采购 D.定期采购

64.企业全球采购的有效形式有( )。
A
.指定采购 B.招标采购
C
B to B在线采购 DB to C在线采购

65.订单管理中的订单传输可通过( )方式来完成。
A
.模拟方式 B.自动方式
C
.人工方式 D.电子方式

66物流信息系统的基本内容包括物流信息( )。
A
.传递的标准实时化 B.使用的全面化 C.存储的数字化 D.处理的计算机化

67
.条形码是由一组规则排列的( )组成的。
A
.条 B.空 C.字符 D.各种花纹

68.与国际物流相关的标准化设备有( )。
A.
集装箱 B.托盘 C. 通信方式 D.软件系统

69物流系统的模式包括物流系统的输入、处理、输出、( )等功能。
A
.限制 B管理 C.反馈 D.调整

70.按库存在再生产过程中所处的领域不同,库存分为( )。
A
.制造库存 B. 流通库存 C. 国家储备 D. 季节性储备


三、案例分析题(21,15分)只要答一题,若二题都答,只计第一题分。
1.面对二十一世纪,各个领域都在规划自己的发展,铁路、公路、商业、物资、外贸等领域都有本领域有特点的物流体系。但这些物流系统之间缺乏沟通和协调,因此很难使之系统化,一体化那就更为遥远了。以铁路和公路二种主要的运输方式而言,在各自规划的结点中,大部分都是分立的,也就是说有铁路、铁路站点的地方没有规划相应的公路及公路站点,有公路及公路站点的地方没有规划铁路及铁路站点。只有少数地区同时具备了铁路、公路及其站点的条件,但是也没有将两者一体化的规划。仍然是你干你的,我干我的。
请分析下列问题:
1)分析这样做可能出现的弊病及其产生的后果。
2)你提出解决这些问题的办法和措施。

2.北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制(JIT)系统,减少了库存,提高了利润率。该企业还引入了一套先进计划与排程系统(APS),使得他们能够实现更精确的排产,并减少生产延迟。这套新系统使得该企业极大地缩短了计划时间,减少了满足不可预测需求的库存(这种库存称为安全库存),同时去除了生产过程中许多不必要的费用。向管理人员提交有关仍然存在生产延迟的每日报告,以便他们能够采取行动进一步减少生产延迟。管理人员还将得到有关生产进度预期变化的报告,以便生产人员和企业能够满足波动的顾客需求。这些改进使该企业能以较低的成本向顾客提供更好的服务,同时让员工感到参与更多、更加清楚公司的运作。目前,该企业的客户群、整体生产率和利润率都有着明显的好转,而员工的旷工情况明显减少。
请回答分析下列问题: 
1)准时制方法帮助该企业减少了库存,你认为为什么会这样?
2)生产计划的编制被认为是提高效率的关键因素,为什么?

 

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