从历史看管理，中国五千年的人文文化给予了我们不竭的管理思想宝库，更是渗透在现代企业工商管理的企业理念中，融贯古今理财之术、兵家之法、用人之道。针对中国企业在管理实践中对西方成熟企业管理制度实施所面临的困境，以及中国本土企业推行西方企业管理模式的水土不服，将传统历史智慧和传统哲学文化结晶与现代经营管理加以结合,为企业导入人文管理、构建文化战略并重树企业经营战略;推行企业理财之术、用人之道和谋略之法以再造企业核心竞争力。
当西方管理思潮如同时尚流行用语般层出不穷、应接不暇时，当越来越多的欧美管理惯例遭遇水土不服的困境时，《东方谋略与企业管理》将给你带来全新的解读视角。
适合对象：董事长/CEO/总裁、公司总经理/副总经理、战略总监/战略管理部经理
收费标准:1280 RMB 元/人（含培训费、资料费和午餐费等）;同一企业多人报名享受优惠！
培训时间及地点:2007年11月30日 上海交通大学
咨询电话：021-64391281 64397431
课程受益:
从老子、孙子、庄子论“道”，带你探寻企业天长地久的内在基因；
从孔子、老子、孙子、曾子论“利”，带你探寻企业的“生财大道”；
从孙子、毛泽东论“谋”，带你探寻战胜与超越对手的利器；
从孙子、魏源、曾公亮论“将”，带你探寻企业经理人的“为将五德”；
从孙子、老子、鬼谷子、毛泽东论“胜”，带你探寻企业必胜之路；
从孙子、毛泽东论“势”，带你探寻企业的核心竞争力。
师资背景:
张利老师
中国人民大学工商管理研修中心 教 授
北京大学经济学院企业家研修班 客座教授
清华大学职业经理人培训班 客座教授
国务院发展研究中心企业家俱乐部 企业教练
主要工作经历及业绩
具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底，精通《孙子兵法》、《论语》等中国古代经典著作，以此为武器结合最新欧美企业经营管理理论对中国房地产业、电信业、汽车制造业、家电业、医药业、零售业、化工、仓储物流、日用消费品、保健美容等行业进行了广泛的跟踪研究，并对具有代表性的企业进行深入的剖析，从而使他对问题的分析往往一针见血、直点穴脉，达到醍醐灌顶的效果。
张老师以其深厚中国古代战略思想和哲学思想和最新欧美企业经营管理理论为基础，结合多年经营管理实践及中国国情，开发出一系列中国企业最急需的企业教练课程，所有课程集理论高度、观念更新、技能提高为一体，并以高度浓缩的信息量、高度鲜活的案例分析、深入浅出的理论体系，给所有受训企业实质性的帮助。
张老师授课语言生动、幽默，教练培训过程强调立即掌握、立即操练、立即应用、从而立即见效。
曾服务过的企业和机构：
中国电信、中国电信广东公司、中国电信湖北公司、中国电信广西公司、中国电信新疆公司、中国电信云南公司、中国电信厦门公司、中国电信汕头公司、中国联通、中国联通山东公司、中国 网通、河南通讯公司、中国网通内蒙古通讯公司、中国通用技术集团、中科院地球物理研究所、中国钢铁研究院纳克公司、中国电力科学研究院、珠海招商银行、华中科技大学产业集团、实达集团、慧聪集团、四川宜宾天原集团、大连三洋制冷有限公司、中穗管理咨询有限公司、北京铁路建设集团、北京中关村大厦、安徽五星集团、海南大慧公司、小护士公司、通用时代房地产公司、北京庄胜崇光房地产开发公司。
课程纲要
一、短命的企业最不经济！---解码企业之“长与久”
你预计你的企业将有多长的寿命？
你为企业设计的路会越走越长吗？
你会以你个人的喜好来左右你的企业文化吗？
二、不盈利的企业最不道德！---解码企业之“财与利”
你对你的企业利润满意吗？
你知道好生意的标准是什么吗？
你为企业谋划的“财路”会越走越宽吗？
三、失去主动权就等于被打败！ ---解码企业之“战与谋”
面对竞争，你最能掌控的是什么？
当强手如林时，你的企业机会在哪里
当蓝海迅速变红，你的企业是亮剑还是逃避？
四、失去企业家就等于失去生产力！---解码企业之“主与将”
你的企业因“人”而失控吗？
你知道什么是企业领导人的基本功吗？
你认为你对企业的最大智慧是什么？
五、输在于自己，赢在于对手！--- 解码企业之“ 成与败”
面对市场，你可以做到“先胜后战”吗？
面对客户，你可以实现“无为而治”吗？
面对对手，你可以做到“以寡胜多”吗？
六、没有功能，就没有核心竞争力！---解码企业之“能与势”
你的产品容易被替代吗？
你的本事容易被模仿吗？
你的企业具备持续的竞争优势吗？
