报课、招生咨询电话:010-51268840/41 首页 | 外语 | 公务员 | 出国 | 财会 | 成考 | 考研 | 职业 | 人力资源 | 高招 |论坛
 
   
首页 > 人力资源 > 注册人力资源管理师 > 辅导资料 >
→论坛登陆 用户名  密码  
注册国际人力资源师认证考试初级教学大纲

作者: 发布时间:2008-05-07 10:03:18 来源:
 
 
 

注:大纲中涉及的知识点,按照重要性分为四类:
重点掌握:考试的核心内容,需要消化,重在融会贯通
掌握:考试的重点内容,需要熟记,重在熟练运用
理解:属于考试的范围,需要识记,重在概念要点
了解:考试中可能出现,需要熟悉,重在留有印象
第2章 人力资源管理的发展与特点
第一节 人力资源管理及相关概念
一、人力资源的概念                        理解
二、人力资源管理的概念                    掌握
三、人力资源管理相关理论                  理解
第二节 人力资源职能部门管理
一、人力资源管理的任务与活动              重点掌握
二、人力资源职能部门的组织                 了解
三、人力资源职能人员的角色和胜任素质模型      掌握
四、人力资源职能人员的配置与开发            了解
第三节  战略性人力资源管理
一、战略性人力资源管理的概念                掌握
二、战略人力资源管理的障碍                  理解
三、人力资源职能人员角色的转变              理解
第3章 各国人力资源管理模式
第一节 美国人力资源管理模式
一、美国人力资源管理模式的背景              掌握
二、美国人力资源管理模式                    重点掌握
第二节 欧洲人力资源管理模式
一、欧洲人力资源管理模式                    重点掌握
二、德国企业人力资源管理模式                掌握
第三节 日本人力资源管理模式
一、日本人力资源管理模式的背景              理解
二、日本人力资源管理模式                    重点掌握
第五节 中国人力资源管理模式
一、中国人力资源管理的背景                  了解
二、中国企业存在的两种人力资源管理模式      理解
第六节 国际人力资源管理模式的融合
一、人力资源管理模式的融合趋势              了解
第5章 组织行为与组织文化
第一节   人格与个体差异
一、人格理论                                了解
二、个体差异                                了解
三、动机与行为                              了解
四、工作态度                                了解
五、心理契约                                了解
第二节 激励理论
一、需要层次理论                            重点掌握
二、双因素理论                              重点掌握
三、期望理论                                理解
四、公平理论                                理解
五、激励理论的应用                          掌握
第三节  群体心理
一、群体的概念和分类                        理解
二、群体的内聚力                            理解
三、士气                                    了解
四、群体中的信息沟通                        了解
五、群体中的人际交往                        了解
六、群体之间的冲突与合作                    了解
第四节  领导与风格理论
一、领导的概念                              掌握
第7章 劳动关系
第一节   劳动关系的内容与结构
一、劳动关系的含义                          重点掌握
二、劳动关系的性质                          掌握
三、劳动关系的主体要素                      重点掌握
四、劳动关系的特征                          理解
第二节   劳动法律关系
一、劳动法律关系的含义                      掌握
二、劳动法律关系的特征                      理解
第四节  劳动关系的类型
一、阶级斗争的观点与劳动关系                掌握
二、多元化的观点与利益协调型劳动关系        掌握
三、一元化观点与利益一体型劳动关系          理解
四、效率合约                                理解人力资源  


   更多信息请访问:育路人力资源频道  
  
   希望与其他考生进行交流?点击进入人力资源考试论坛>>>

1 2 3 4 下一页 
评论】【加入收藏夹】【 】【打印】【关闭
 更多有关 人力资源 新闻:
 
·[新闻资讯榜民营企业员工招聘和管理的建议 ·[新闻资讯榜五大方面打造企业文化
·[新闻资讯榜互力高管跳槽竞争对手 称自身价值无 ·[新闻资讯榜全国普通高校在青《招生计划》部分
·[新闻资讯榜致远A6助广州科城规划勘测公司进行 ·[新闻资讯榜HR管理盲点—从关注事到关注人
·[新闻资讯榜人力资源管理盲点—从关注事到关注 ·[新闻资讯榜人力资源外包(HRO)的十二个关键原
·[新闻资讯榜人力资源管理中的风险管理 ·[新闻资讯榜从人力资源管理看员工关系
·[新闻资讯榜应聘更有底气 鮀城职场人士热捧国家 ·[新闻资讯榜5729名昆山籍毕业生找饭碗 人数为历
·[新闻资讯榜陕西省17个职业全国鉴定考试于28日 ·[新闻资讯榜大学毕业生求职:警惕招聘“陷阱”
·[新闻资讯榜优秀的CFO必备哪些素质? ·[新闻资讯榜人力资源管理知识:十问绩效管理
发表评论
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表
课程搜索:
选择分类:
课程关键字:
课程 学校
 人力资源资料集
·新进员工入职引导注意
·企业管理培训的灵魂-决策者的思
·全面绩效管理研究背景与模型
·建筑行业特点及解决之道
·IT项目管理-项目复盘
·软件项目管理-软件质量保证
·项目成本失控的原因
·白领丽人的职场友谊大忌
·女性求职该怎样答敏感问题?
·四大星相职场潜力大剖析
人力资源课程报名咨询电话:010-51268840
 
 
学员报名服务中心: 北京北三环西路32号恒润中心1806(交通位置图
咨询电话:北京- 010-51268840/41 传真:010-51418040 上海-021-64392659、64397431
育路网-中国新锐教育社区: 北京站 | 上海站 | 郑州站| 武汉站
本站法律顾问: 邱清荣律师
北京育路互联科技有限公司版权所有 | 京ICP备05012189号