报课、招生咨询电话:010-51268840/41 首页 | 外语 | 公务员 | 出国 | 财会 | 成考 | 考研 | 职业 | 人力资源 | 高招 |论坛
 
   
首页 > 人力资源 > 企业人力资源管理师 > 考试信息 >
→论坛登陆 用户名  密码  
如何搞定比你逊色的上司

作者: 发布时间:2008-05-05 11:01:50 来源:考试大
 
 
 

当上司比你逊色时你会怎么做?锋芒毕露只会让自己陷入僵局,“得罪”上司无论从哪个角度来说都不是件好事,只要你没想调离或辞职,就不可陷入僵局,以下几种对策可为你留有回旋的余地。
  ★金点子一:摆准位置不越位
  25岁的林心蓝身高1.70米,不仅脸蛋俊俏,还能讲一口流利的英语,在跟外商谈判中,她时常露脸,同事对她都赞许有加。相比之下,她的顶头上司——部门经理陈玲比她逊色多了。林心蓝刚进公司的时候,经理对她很亲切,但在一次跟外商谈业务的Party上,林心蓝出尽了风头,得意地用英语跟外商海阔天空地交谈,并频频举杯,充分显示出高贵与美丽,竟把上司陈玲冷落到一旁。过后不久,林心蓝就被调到另外一个不太重要的部门。
  症结:面对不如自己的上司时,林心蓝自己犯了职场忌讳——越位。在公众场合喧宾夺主,旁若无人地与上司抢“镜头”,使上司陷入尴尬的处境,上司当然不愿意把这样犯上下属留在手下,势必给她小鞋穿。
  处方:留一半清醒,留一半醉,用谦虚和谨慎自然会博得上司的信任和赏识,与上司一起走路时,要走在他后面;与客户谈生意时,应在适当的时候为上司“补台”,比如一个关键数字上司忘记了,在上司停顿的瞬间及时地提“台词”。说不准哪一天,他会极力举荐你任另外一个部门的经理哟。
  ★金点子二:收起你的锋芒
  苏强应聘到公司任职不久,部门经理就对他说:“老弟,我随时准备交班。”说心里话,当时苏强也是这么想的,因为经理是自学成才的,知识和修养存在先天不足。而苏强是大学毕业后,在外资企业已有五年的工作经验,独立有主见,工作能力强。由于个性率直,在讨论一些工作问题时,他向来直来直去,为此他常与上司发生争执。虽然经理有时对他也有一定的暗示,但他却不以为然。久而久之,经理便渐渐疏远他,让他渐渐失去施展才能的舞台。
  症结:锋芒毕露。虽然苏强的能力确实超过他上司,但他不知道上司毕竟是领导。在领导眼里,下属永远比他差一截,他才会有成就感。你的能力比上司强,他本就坐立不安了,如果明目张胆地与他对着干,哪怕你是无心的,上司也忍不住会对你施加压力。
  处方:收敛起自己的锋芒,以消除上司的戒心。比如在业务会上,对自己的远见卓识有意打点埋伏,留下空间给上司作总结。当然,在平时要经常向上司请示汇报,不擅自作主,特别是一些决策性的工作,都要等上司表态。
  ★金点子3:找上司的闪光点
  宋刚刚工作那会儿,为了表现自己能胜任财务工作,他在各种场合都会找机会表现自己。而他的顶头上司在某些方面的确不如他,为此,同事们在私下谈论的时候就会对上司说san道四。世上没有不透风的墙,上司知道后当然也不示弱,在一次例会上,上司直截了当地说:“搞财务工作的人要求冷静、细致,但有的同志在工作上却很浮躁,这样对我们的工作极为不利,小心摔跟头。”这威胁的潜台词令人不寒而栗,同事们虽然口里不说什么,但心里说什么也不服气。
  症结:太介意上司的不足。在没有全面认识上司的情况下,妄自对上司说三道四,显出不服管教的态度,这让上司的威信受到了牵绊。如果你不重视上司,上司自然也不会重视你。
  处方:不要老把眼光盯在上司不足的方面,应该去尝试找老板的闪光点,因为职场比拼的是综合素质,而不是专能。俗话说,尺有所短,寸有所长。或许上司在很多方面不如你,但毕竟也只是在某些方面而已。你一技之长胜过他,可他的综合素质也比你强。只要你留心上司的优点,并经常把他对公司的决策思路与你自己的思路相比较,你会从中找出你自己的差距。人力资源  


   更多信息请访问:育路人力资源频道  
  
   希望与其他考生进行交流?点击进入人力资源考试论坛>>>

 
评论】【加入收藏夹】【 】【打印】【关闭
 更多有关 人力资源 新闻:
 
·[新闻资讯榜正确认识人事管理与人力资源管理的 ·[新闻资讯榜战略人力资源管理创造企业新竞争力
·[新闻资讯榜毕节经验:提升薪酬分配体系推进人 ·[新闻资讯榜试论企业人力资源管理的和谐之道
·[新闻资讯榜探寻未来组织的最终竞争力 ·[新闻资讯榜企业日常绩效考核实施步骤
·[新闻资讯榜企业社会责任 获取人才优势的利器 ·[新闻资讯榜周大兵辞任国电电力董事长
·[新闻资讯榜河北规定企业工资每年至少涨8% ·[新闻资讯榜邓聿文:不能坐视中小企业大量倒闭
·[新闻资讯榜中组部国资委公开招聘16名央企高管 ·[新闻资讯榜国资委启动预算改革干预央企薪酬制
·[新闻资讯榜广东企业恶意规避签无期限合同将视 ·[新闻资讯榜唐骏能给中国民营企业带来什么
·[新闻资讯榜谷歌企业声誉在美国排名第一 ·[新闻资讯榜应避免央企高管薪酬与普通职工差距
发表评论
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表
课程搜索:
选择分类:
课程关键字:
课程 学校
 人力资源资料集
·社会责任雇主和雇员的潜力价值
·团队建设与组织结构重整
·谁来负责企业的绩效管理?
·经理们拿什么留住“80”后
·OL的十个错误生活方式
·白领感悟:职场上的两大郁闷
·测一测你的爱情代价
·职场女性塑造个人品牌十个关键
·享受“办公室政治”
·中组部国资委公开招聘16名央企
人力资源课程报名咨询电话:010-51268840
 
 
学员报名服务中心: 北京北三环西路32号恒润中心1806(交通位置图
咨询电话:北京- 010-51268840/41 传真:010-51418040 上海-021-64392659、64397431
育路网-中国新锐教育社区: 北京站 | 上海站 | 郑州站| 武汉站
本站法律顾问: 邱清荣律师
北京育路互联科技有限公司版权所有 | 京ICP备05012189号