5月31日至6月1日，红塔集团党委中心组学习扩大会议在楚雄召开。会议的主要任务是按照国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求，落实云南中烟工业公司党组中心组学习会议提出的主要任务，总结集团1至5月份的生产经营工作，解放思想、转变观念，认清形势、统一思想，应对新变化、迎接新挑战，实现集团又好又快发展。

　　红塔集团党委书记、董事长柳万东作学习主题报告，从五个方面阐述了这次学习的重要性。一是当前烟草行业改革发展的新形势和新变化；二是红塔集团面临的新挑战；三是在新形势下的战略思考和战略抉择；四是提高企业的整体竞争实力；五是做好企业形象的宣传。柳万东在学习总结时提出了三点要求：一要做好这次会议精神的宣传贯彻；二要增强紧迫感和压力感，以更加昂扬的斗志和良好的精神面貌，团结奋斗，迎接新挑战；三要做好思想政治工作，深化内部改革，解决好改革发展过程中面临的问题和困难。

　　红塔集团总裁李穗明在学习总结时说，集团上下要按照国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求，积极推进跨省联合重组，抓好“四个中心”建设，深化内部改革，解放思想，转变观念，加强学习，为集团的发展打下更加扎实的基础。

　　会上，经济运行部、人力资源部和四个中心分别围绕行业改革趋向和跨省联合重组、人力资源管理工作、技术中心建设、市场营销形势和协同营销工作、原料支撑品牌发展规划以及品牌许可生产质量保障等方面作了主题发言。

　　与会人员围绕柳万东的主题报告和各部门的主题发言进行了热烈讨论，提出了应对新形势、解决新问题的建议和思路。人力资源  

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