2016年高级人力资源管理师复习考点16

来源:考试吧发布时间:2016-09-29

   4)分享理论:美国麻省理工大学马丁.魏茨曼教授提出。在1988年深圳蛇口工业区推广,1994年新乡市试行。

  000、确定薪酬策略的流程

  1)掌握薪酬调查分析结果;2)理解企业文化和企业员工薪酬观念;3)理解企业战略;4)掌握相关政策;5)了解员工需求;6)了解企业人力资源规划和财务实力;7)制定薪酬策略。

  000、薪酬策略包括的内容:(5点缺):

  004、薪酬设计的影响因素有4个:1个人因素;2职位因素;3企业因素:企业的经济效益、企业的发展阶段、企业的薪酬哲学。4社会因素。

  第二节 基本薪酬设计

  1、基本程序

  000薪酬设计的常用方法是基于技能的薪酬方案和基于工作的薪酬方案。

  000薪酬方案的优点:(3点缺):

  000一般程序:(以下的名词解释★★★)

  相对价值:

  定级定等:

  薪酬等级:

  市场调查:

  薪酬策略:

  支付能力:

  中点:

  薪酬差距(也叫级差):

  重叠:

  薪酬幅度:

  档次:

纠错

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