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注会《公司战略与风险管理》临考精选多项选择题(5)

2015-08-15 20:13:39来源:

   二、多项选择题(本题型共14小题,每小题1.5分,共21分。每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。)

  25 根据《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》的相关要求,下列说法中正确的有(  )。

  A.企业应当拓宽内部报告渠道,通过落实奖励措施等多种有效方式,广泛收集合理化建议

  B.企业应当制定严格的内部报告保密制度,防止泄露商业秘密

  C.企业设计内部报告指标体系时,应当关注企业以前的情况

  D.企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作,重要信息应及时上报

  参考答案:A,B,D

  参考解析:

  企业设计内部报告指标体系时,应当关注企业成本费用预算的执行情况,所以选项C不正确。

  26 企业在确定职权和岗位分工过程中,应当体现不相容职务相互分离的要求,下列属于不相容职务的有(  )。

  A.可行性研究与决策审批

  B.决策审批与执行

  C.执行与监督检查

  D.采购申请与采购执行

  参考答案:A,B,C

  参考解析:

  企业在确定职权和岗位分工过程中,应当体现不相容职务相互分离的要求。不相容职务通常包括:可行性研究与决策审批;决策审批与执行;执行与监督检查等。采购申请与采购执行不属于不相容职务。

  27 下列关于纵向分工结构的表述中,正确的有(  )。

  A.选择高长型结构时,会增加行政管理费用

  B.企业内部管理层次越多,越不可能完整地到达信息传递的目的地

  C.企业的管理层次过多时,会妨碍内部员工与职能部门问的沟通

  D.高长型组织中的管理人员在行使权力时,往往不会受到任何限制

  参考答案:A,B,C

  参考解析:

  本题考核纵向分工结构需要注意的问题。在激励方面,高长型组织中的管理人员在行使权力时,往往会受到各种限制。结果,企业的管理人员容易产生推诿现象,不愿意承担责任。

  28 在公司战略选择的时候,往往必须关注到不同战略的优缺点以做出合理的判断,某公司董事会在听取战略委员会的报告时,觉得目前比较适合选择收缩战略,那么下列关于收缩战略的说法正确的有(  )。

  A.收缩战略,是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略

  B.紧缩与集中战略往往集中于短期效益,主要涉及采取补救措施制止利润下滑,以期立即产生效果

  C.转向战略具体做法有重新定位或调整现有产品和服务及调整营销策略

  D.收缩战略对企业主管来说,是一项比较容易实施的战略

  参考答案:A,B,C

  参考解析:

  收缩战对企业主管来说,是一项非常困难的决策,困难主要来自以下两个方面:对企业或业务状况的判断、退出障碍。

  29 独立的审计委员会的存在已经被国际公认为良好公司治理的一个重要特征。审计委员会负责监督内部审计部门的工作,下列选项中属于审计委员会对内部审计进行复核的内容包括(  )。

  A.组织中的地位

  B.职能范围

  C.技术才能

  D.内部审计组成

  参考答案:A,B,C

  参考解析:

  审计委员会在四个主要方面对内部审计进行复核,即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。

  30 下列关于财务战略的说法中,正确的有(  )。

  A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应

  B.财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望

  C.狭义的财务战略仅指筹资战略,包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等

  D.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题,并以此与传统的财务管理相区别

  参考答案:B,C,D

  参考解析:

  财务战概念的出现,使得企业战分为财务战和非财务战两类,并把非财务战称为经营战。如果说经营战主要强调与外部环境和企业自身能力相适应,那么财务战主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望。因此选项A的说法错误,选项B的说法正确;狭义的财务战仅指筹资战,包括:资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等,所以选项C的说法正确;财务战主要考虑财务领域全局,长期的发展方向问题,并以此与传统的财务管理相区别。

  31企业产能计划的类型包括(  )。

  A.领先策略

  B.匹配策略

  C.滞后策略

  D.人员推销

  参考答案:A,B,C

  32 根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》的相关规定,下列说法正确的有(  )。

  A.企业进行投资活动时,应当重点关注投资项目的收益,选择利润最大的项目进行投资

  B.重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度

  C.企业应当重视投资到其本金的回收

  D.企业对于到期无法收回的投资,应当建立责任追究制度

  参考答案:B,C,D

  参考解析:

  企业进行投资活动时,应当重点关注投资项目的收益和风险。所以选项A的说法是错误的。

  33 下列关于业务单位战略选择的说法中,正确的有(  )。

  A.成本领先战略是一个可持续成本领先的概念

  B.差异化战略是指企业针对某细分市场,向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价

  C.集中化战略是指针对某一特定购买群体,产品细分或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略

  D.在三种基本战略中,成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础,而集中化战略仅仅是将这两种战略运用在一个特定的细分市场

  参考答案:A,B,C

  参考解析:

  差异化战是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。差异化战针对的是整个市场,集中差异战才是将差异化战运用在一个特定的细分市场。

  34 满福公司是一个普通食品生产商,下列各种情况,构成企业威胁的有(  )。

  A.食品安全与质量监管体系越来越严格

  B.人民生活水平提高,对健康食品的要求越来越高

  C.公司的产品次品率比较高

  D.国内高档次的餐饮消费持续疲弱

  参考答案:A,B

  参考解析:

  威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机,选项A、B都是企业的外部环境导致的不利时机;选项C属于企业内部环境产生的不利因素,属于企业的劣势;选项D是外部环境产生的有利时机,属于企业的机会。

  35 下列模型中,属于外部环境分析模型的有(  )。

  A.PEST分析

  B.产品生命周期

  C.五力模型

  D.钻石模型

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:

  这四个选项都属于外部环境分析模型。

  36 关于套期保值,下列说法正确的有(  )。

  A.套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为

  B.套期保值的目的是承担额外的风险以盈利

  C.套期保值的结果增加了风险

  D.不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否为套期保值或投机

  参考答案:A,D

  参考解析:

  套期保值的目的是降低风险;投机的目的是承担额外的风险以盈利。所以选项B不正确。套期保值的结果是降低了风险;投机的结果是增加了风险,所以选项C不正确。

  37 甲公司是一家稀有矿产开发企业,正在考虑在某国进行开采。该国政府曾迅速取得对外国资产的控制权并开征税赋,从而确保了政府能获取所有的收益。下列各项甲公司应对风险的措施中,属于风险转移的有(  )。

  A.邀请该国政府成为投资企业的共有人

  B.邀请当地矿业开采者的参与和投资

  C.在全球融资满足当地对资金的需求

  D.为资产投保

  参考答案:B,D

  参考解析:

  本题考核风险管理工具,风险转移指企业通过合同将风险转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权。例如:(1)保险;(2)非保险型的风险转移。例如,服务保证书等。(3)风险证券化。选项A属于风险控制。选项C属于风险转换。

  38 甲企业打算进军东南亚某国市场,在对该国进行政治法律环境分析时,发现该国存在着政治风险,下列属于该国政治风险的有(  )。

  A.该国政府正计划将一些外国企业的资产收归国有

  B.该国政策明确规定外国企业必须采取合资的形式

  C.该国消费者消费能力不足

  D.该国实行严格的外汇管制

  参考答案:A,B,D

  参考解析:

  政治风险是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性,政治风险的源头包括政府推行有关外汇管制、进口配额、进口关税、当地投资人的最低持股比例和组织结构等的规定。还包括歧视性措施,比如对外国企业征收额外税收、在当地银行借款受到限制及没收资产等。

 

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