【建设工程定额】

　　复习要点

　　1.掌握建设工程定额的分类

　　建设工程定额按生产要素内容分为人工定额，材料消耗定额和施工机械台班使用定额;按照编制程序和用途分为施工定额，预算定额，概算定额，概算指标，投资估算指标;按编制单位和适用范围分为国家定额，行业定额，地区定额，企业定额;按投资的费用性质分为建筑工程定额，设备安装工程定额，建筑安装工程费用定额，工具、器具定额和工程建设共他费用定额。

　　2.了解人工定额

　　人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人在单位时间内为生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。

　　按照表现形式人工定额分为时间定额和产量定额，它们互为倒数;共中人工时间定额用“工日”表示。

　　按照定额的标定对象，人工定额分为单项工序定额和综合定额。

　　人工定额的制定方法有技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法。

　　3.了解材料消耗定额

　　材料消耗定额指标的组成按其性质、用途和用量大小划分为主要材料、辅助材料、周转材料和零星材料。

　　材料的定额消耗量包括直接伎用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。材料净用量可用理论计算法、测定法、图纸计算法和经验法确定;材料的损耗一般以损耗率表示，损耗率可以用观察法或统计法确定。

　　定额中周转性材料消耗量用一次使用量和摊销量两个指标表示。

　　4.了解施工机械台班使用定额

　　施工机械台班使用定额有时间定额和产量定额两种表现形式。施工机械时间定额指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。

　　【施工成本管理与施工成本计划】

　　复习要点

　　1.掌握施工成本管理的任务与措施

　　施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。

　　施工成本管理的任务和措施包括：

　　(1)施工成本预测，是在工程施工以前对成本进行的估算。

　　(2)施工成本计划，是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是施工成本预控的主要手段。

　　(3)施工成本控制，应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。

　　(4)施工成本核算。

　　(5)施工成本分析，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

　　(6)施工成本考核评定。

　　施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施

　　2.掌握施工成本计划的类型

　　施工成本计划的类型可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。它们互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程。

　　(1)竞争性成本计划，即工程顼目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

　　(2)指导性成本计划，即选派顼回经理阶段的预算成本计划，是顼目经理的责任成本目标。

　　(3)实施性计划成本，即顼目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形咸的实施性施工成本计划。

　　3.掌握施工成本计划的编制依据

　　4.掌握施工成本计划的编制方法