2012年一级建造师《建筑工程》全真模拟测评(1)(5)
来源：育路教育网发布时间：2012-09-12
（二）背景资料
某建筑工程施工进度计划网络图如下：
施工中发生了以下事件：
事件一：A工作因设计变更停工10天；
事件二：B工作因施工质量问题返工，延长工期7天；
事件三：E工作因建设单位供料延期，推迟3天施工。
事件四：K工作施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成K工作施工工期延长5天，因特大暴雨造成的施工机械损坏，施工单位重新购置机械费用10万元；
在施工进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。
统计数据为：
问题
1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天？
2.施工总承包单位可否就事件一～事件三获得工期索赔？分别说明理由。
3.施工总承包单位可否就事件四向建设单位进行工期索赔和费用索赔？说明理由。并计算施工单位可得到的工期补偿天数和费用。
4.计算截止到第110天的合计BCWP值。
5.计算第110天的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。
6.计算第110天的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。
答案：
1.本工程计划总工期=（28+35+35+21+21）天=140天，实际总工期=（140+10+7）天=157天。
2.施工总承包单位可否就事件一～事件三获得工期索赔的判定及其理由：
事件一可以获得工期索赔。
理由：A工作是因设计变更而停工，应由建设单位应承担的责任，且A工作属于关键工作。
事件二不可以获得工期索赔。
理由：B工作是因施工质量问题返工，应由施工总承包单位承担责任。
事件三不可以获得工期索赔。
理由：E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工，但E工作不是关键工作，且推迟3天未超过其总时差。
3.施工单位可以向甲方提出工期索赔；因洪水属于不可抗力原因且该工作属于关键工作，所以工期可以顺延。施工单位不可以进行费用索赔，因为不可抗力造成的机械的损坏修理和重新购置费用应有施工单位承担。
4.计算截止到第110天的合计BCWP值：
第110天的合计BCWP值计算表
截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。
5.第110天的成本偏差CV= BCWP- ACWP=（2900-2510）万元=390万元。
CV值结论分析：由于成本偏差为正，说明成本节约390万元。
6.第110天的进度偏差SV= BCWP-BCWS=（2900-3220）万元=-320万元。
SV值结论分析：由于进度偏差为负，说明进度延误了320万元。
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