2012年一级建造师《工程项目管理》备考练习（45）
来源：考试吧发布时间：2012-08-15
36.工程总承包的主要方式有(ACD)
A.设计—施工总承包
B.施工采供总承包
C.EPC总承包
D.交钥匙总包
E.平行承包
37.建设工程决策阶段策划的基本内容包含(ABD)
A.建设环境和条件的调查和分析
B.项目结构分析
C.施工组织设计
D.项目决策的风险分析
E.项目融资条件分析
38.在将目标的实际值与计划值进行比较时，要注意以下问题(ABCD)
A.明确目标实际值与计划值的内涵
B.合理选择对比对象
C.建立目标实际值与计划值之间的对应关系
D.确立衡量目标偏离的标准
E.客观分析负偏差的原因
39.组织设计应遵循一些基本原则，包括下列的(ABE)原则
A.集权与分权统一
B.专业分工与协作统一
C.动态相关
D.规律效应
E.才职相称
40.平行承发包的模式的优点是(BCE)
A.有利于合同管理
B.有利于缩短工期
C.有利于质量管理
D.有利于投资控制
E.利于业主选择承建单位
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