2012年一级建造师项目管理预测试题(1)

来源:中华考试网发布时间:2012-07-18

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    1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。

    A.目标规划

    B.目标比选

    C.目标论证

    D.目标控制

    2.下图所示的组织工具是( )。

    A.项目结构图

    B.组织结构图

    C.合同结构图

    D.线性组织结构图

    3.在建设工程项目管理中,业主方项目管理的工作是( )。

    A.总投资控制

    B. 工程成本控制

    C.设计进度控制

    D.供货信息管理

    4.建设工程项目质量控制系统只用于特定的( )。

    A.建筑企业质量管理

    B.建设工程项目质量控制

    C.组织的质量管理

    D.主体的质量管理

    5.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,则对其系统进行诊断时,首先应分析其 ( )方面存在的问题。

    A.技术

    B.合同

    C.经济

    D.组织

    6.通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同,以及了解各参与方的( )。

    A.工作职责关系

    B.工作流程关系

    C.合同组织关系

    D.指令关系关系

    7.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )的项目管理范畴。

    A.业主方

    B.设计方

    C.施工方

    D.供货方

    8.业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给( )。

    A.施工总承包方

    B.设计总承包单位

    C.施工联合体

    D.项目管理咨询公司

    9.属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施是( )。

    A.调整进度管理方法

    B.调整工作流程组织

    C.改变施工方法

    D.及时解决工程款支付

    10.在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。

    A.项目经理是项目管理班子的负责人

    B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

    C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

    D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

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