查看汇总：2005－2011年二级建造师考试真题与答案汇总

三、 案例分析题（共3题，每题20分）

案例一
背景资料
某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积2850020m2,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如下图所示（单位：月）：

在工程施工中发生了如下事件：
事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月薪
事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；
事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；
事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。

问题：

1. 指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。
2. 针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。
3. 上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。
4. 对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？
答案：
1 关键线路为①→②→③→⑤→⑧→⑨，由关键工作A、D、E、H、L组成
 2 事件一索赔成立，因为建设单位修改设计应由建设单位承担责任，但不能索赔工期，因为延误的2个月没有超出K工作的总时差，费用索赔成立；事件二索赔成立，因为建设单位供应的建筑材料延误应由建设单位承担责任，而且H工作为关键工作，所以工期索赔成立；事件三因不可抗力造成的工期延误没有超出F工作的总时差，所以工期索赔不成立；事件四索赔不成立，因返工是由于施工单位自身原因造成，应由施工单位承担责任。
 3 上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路不发生改变
 4 对于索赔成立的事件，工期可以顺延1个月，实际工期为21个月。

案例二

背景资料
某新建办公楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电设备安装工程、装饰装修工程工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）(GF-99-0201).
   某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标伯投标文件签订了合同.合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购.
合同履行过程中发生了如下事件:
事件一:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包主不同意该设计变更增加费.
事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同.在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算.双方为此发生争议.
事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖.发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对.
事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元.承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金.

问题：
1. 发包人不同意因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。
2. 中央空调设备在结算时应以投标价120万元,还是以实际采购价80万元为准?说明理由。
3. 发包人以工程未获省优质奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。
4. 承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立？说明理由.

答案：
 1 不合理。因为设计变更是发包人应承担的风险，不属于总价合同的范畴。
 2 应以实际采购价80万元为准，因为120万元只是暂时报价，暂估价设备应按经双方认质认价后的价格结算。
 3 不合理。因为合同中没有就此条款约定奖罚标准，而工程又已经达到国家质量约定验收标准。
 4 观点成立。由于设计变更造成工期延误影响工期不应当由承包商承担责任。