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我们都知道一个名词叫做HR,也就是我们俗称的人力资源师,那么这个专业到底怎么样呢?很多人都想从事这个职业,但是这个职业并不是那么好做的哦,那么人力资源管理的优势是什么?我们一起来看。
一是人事管理,这也是当下大多数公司人事部、人力资源部的角色定位,基本就是基础性的选用育留职能、以及各类档案啊社保啊个税啊之类的的流程性事务;
二是战略伙伴,勉强可以上升到“人力资源管理”的层面,在传统人事管理职能的基础上,各模块职能清晰且有逻辑关联,相关的规章制度、流程规范都很明确,企业经营中也能够从人力资源的角度对各业务部门起到支持和影响,比如现在很流行的HR-BP模式;
三是变革推动,真正战略性的人力资源管理,能够对公司的创新变革、组织发展起到关键作用。目前中国的企业里,无论民企国企外企,真正做到这个程度的,屈指可数。
需要补充的是,这三者并不是独立的,而是逻辑递进的关系,人事管理是基础,在此之上才能谈角色与定位的发展与转变。而这,理论上讲是一个相当漫长的过程,实际上来看比理论上更漫长。
再换句话说,如果连基本的岗位职责描述与胜任力体系都没有,大谈所谓的人才开发与培养,那就是耍流氓。
所以同学们要好好努力啊。
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