资本运营与财务管理

　　最近有同学咨询资本运营与财务管理的相关知识，我们知道这是一个企业或者组织所要面临的问题，今天小编为大家介绍的主要是二者之间的联系，也有相关的书籍，感兴趣的同学下来还可以多了解了解。

　　为使企业资本运营有一个良好的环境，就需要加大企业财务管理的监督力度，严格制定内部管理规定，根据各单位实际情况编制预算报表等来加强对下属子公司的事前管理;通过审核其会计凭证、账簿、报表等信息来加强事中控制，及时发现问题及时解决;通过审计监督其决算报告来加强事后监督。海力集团制定了母子公司管理规定，强化了对各子公司财务的管理。规定各子公司所有重大财务事项都要经过集团同意，其董事会决策前，要事先汇报并征求集团意见，进一步完善了审计和督察机制。在内部控制制度已较为完备的基础上，集团的督察考核委员会和投资运营部又加大了监督力度，重点加大对各子公司的审计督察力度，通过定期和不定期审计督察的方式，重点检查子公司财务管理情况，做到了事前、事中、事后监督，落实了母公司对子公司的内部控制制度，有利于企业母公司和子公司资本运营的协调运转。

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