航空业岗位奇缺空乘院校招生火爆

来源：育路高校招生时间：2011-06-17 13:37:39

“职业变了，军人的本色不能变；岗位变了，恪尽职守的敬业精神不能变；环境变了，实事求是的品德、信守承诺的人品不能变。”这是张其华对自己的要求。

如果说披甲操戈、风霜中的刚烈是军人的情怀，那么铸剑为犁、桃李纷飞中的微笑又何尝不是这种情怀的延续、升华。

在人们的印象中，无论从教育管理还是就业竞争力，民办院校一般比不上正规院校。但也有例外，有一家民办的航空旅游分院，他们与时俱进的办学宗旨及独到的教学理念，使学生毕业后基本能保证就业。

这所院校的名字叫北京东方研修学院航空旅游分院，坐落在廊坊大学城，3月的一天，记者来到这家学院采访。

一踏进校门，便感觉到了一股股活泼的气息，这气息充满着生机，记者频频地摁着快门：

镜头一：北京首都国际机场、天津滨海国际机场、厦门高崎国际机场、长春龙嘉国际机场等15块“优秀人才输送基地”的金色牌匾悬挂在门厅，在阳光的映射下熠熠生辉。

镜头二：各航空公司、机场到该院招聘人才的活动络绎不绝，莘莘学子工作在祖国的四面八方，桃李满天下。

镜头三：30多个教学班月平均到课率排行榜，一般都在98%左右，除病假外，很少有无故旷课者，个别迟到学生的姓名被公示。

镜头四：二楼大厅一排排、一行行身着统一校服的靓男俊女正在进行严格的礼仪训练，只见他们头顶课本、牙咬筷子，身体笔挺纹丝不动，温馨的微笑散发着青春的气息，格外吸引着人们的眼球。

镜头五、镜头六……

半军事化管理

在该院二楼的一间办公室，记者见到了该院张其华常务副院长。张其华看上去不到60岁的样子，话语严谨，举手投足中规中矩，尽管离开部队几年时间了，但军人的素质与修养丝毫没有减弱。

陪同的领导介绍说，张其华是一位退休的师职干部，大校军衔，在部队工作了35年，其中在军校工作有20年，担任过军事院校大队政委、政治部主任等职务。航空旅游分院的管理模式许多来自军校，也就是借鉴了张其华20多年的军校教学与管理经验。

在该院记者还发现，不论教职员工还是学生，言谈举止端正谦和；教室、办公室窗明几净，宿舍里被褥棱角分明，这里的一切透射着军营的影子。

张其华介绍说，半军事化管理、量化管理，是航空旅游分院管理工作的一大特色和亮点。

在随后的采访中记者了解到，航空旅游分院的学生毕业后大多要输送到机场、航空公司等准军事化单位，这些单位组织严密、时间性强，有的工作是以秒为单位来计算的。学生如果时间观念不强，组织纪律松散，就不能适应这些单位的工作需要。因此，养成学生遵纪守法、令行禁止的工作生活作风，就成为该院教学与管理工作的重要任务。

为了使学生素质达到用人单位的要求，他们一方面从源头抓起，在招生方面，严格按照民航业类的用人标准，层层面试，严格把关；另一方面则强化量化管理，也就是用事实说话，靠数字说话。

张其华说，学校的管理很严，目前管理工作突出抓“三高两低”：“三高”即学生到课率要高，宿舍卫生安全达标率要高，按时就寝率要高：“两低”就是事故发生率低，千方百计杜绝重大事故发生，学生流失率低，确保学院的稳定，创建和谐校园。除此之外，学校还规定了《学生在校十不准》，不准学生抽烟，不准学生穿奇装异服，男生不准留长发，女生不准染发等。由于严格管理，学生到课率平均稳定在98%左右。

记者在宣传栏看到，该院不仅对学生管理严格，对迟到者进行通报批评；对教师也同样严格，设有流动红旗，对班主任奖优罚劣，年终实行末位淘汰。

就业比例达到90%以上

半军事化管理的模式使记者大开眼界，但记者更关心的是该院毕业生就业率问题。目前，大学生就业难的问题不再是一个简单的民生问题，它牵扯到国家和社会的稳定，已经引起党中央、国务院的高度重视，是一个全社会必须严肃对待的课题。而该院学生毕业后基本能保证就业，这一点无疑就成为吸引记者前来采访的主要因素。

在该院办公室，记者看到了一份名单，大约400多人，名单上列有身份证号、手机号、工作单位。工作人员告诉记者，可以随意抽取名单上的人员进行核实。

据介绍，航空旅游分院招生始于2005年，现今已经有两届毕业生，不到500人，对照就业人员的名单来看，该院的毕业生就业比例已达到90%以上。

就业比例达到90%以上已是一个很令人骄傲的成绩了，但张其华似乎并不满意，他说：“就业是民生之本，许多学生的家长已是下岗或失业人员，我们不能再让他们的孩子失业。根据我的调查，航空旅游分院学生家长是大款的很少，绝大部分手头并不宽裕，他们千辛万苦攒下血汗钱供孩子上学很不容易，我们一定不能让他们的希望落空。我们的就业率还有待进一步提高。”

“他是一个重承诺的人！”工作人员敬佩地对记者讲：“从他身上你可以知道什么叫老兵的执着。为了提高毕业生的就业率，来学院几年里张其华很少休息。他家就在北京城里，离学院40分钟路程，除双休日外，他平时就住在学院。平日里天南海北地跑，找战友，跑关系，为了学生就业真可谓鞠躬尽瘁！”

在张其华潜移默化的影响下，“一切为了学生，为了学生一切”，已成为该院所有教职员工的座右铭。经过5年来的不断努力，现在航空旅游分院与中国国际航空公司、南方航空公司、海南航空公司、首都机场、天津机场、福州长乐机场等几十家单位都建立了很好的合作关系。去年，来学院招聘的航空公司多达40多批次，近400名毕业生走上了工作岗位，实现了他们的人生理想。还值得一提的是，今年开学刚刚一个月，到该院招聘的公司就多达八九家，有许多学生实现了提前就业。

据了解，北京东方研修学院航空旅游分院是2002年6月在北京市教委注册的一所民办院校，2006年经北京民办教育机构评估，被评为第一批合格院校。几年来，北京市教委都组织专家对该院的办学状况进行全面评估，均给予了较高的评价。该学院开设航空服务专业，培养空乘和地勤服务人员，虽然该院起步较晚，规模也不是很大，但是发展势头很好。2005年该学院只招学生100多名，到2008年该院在校生已达2000余人，有30多个教学班，教职工170余人。

依法办学诚信办学

总结该院的成功经验，除了高度重视学生就业工作之外，“依法办学，诚信办学”也是他们成功的主要因素。

在该院学生入学之后，学院和学生、家长签订就业安置协议书，协议书中规定了双方的权利和义务。对于思想品德高尚、学习成绩优秀、礼仪礼节等专业素质过硬、综合素质表现合格的学生，学院承诺予以在民航系统安排就业。对于不合格的学生，本着对民航系统负责、对用人单位负责的原则，不但不安排工作，还要劝退直至开除。这种两头负责的态度，得到了学生与用人单位的好评。

“一个学院要想得到社会认可，要想获得真正的成功，仅仅做到这些还不够。最重要的是要有‘仁’心，‘十年树木，百年树人’，学院搞的是‘树人’工程，这是民族大业，只想着赚钱不行。”在办公室，张其华感慨地说。

据记者了解，在汶川大地震后，分院先后组织全院师生为灾区人民踊跃捐款捐物，奉献爱心，共筹集善款5万余元，衣物431件。此外，对所有来自四川籍学生，学院给予了较大幅度的学费减免。不仅如此，对于那些家境贫困学生，学院也分别给予了不同程度的学费减免。学院的老师说张其华的心太软，他见不得那些穷孩子受苦。

不给军人抹黑

临结束采访时，记者想请张其华谈一谈在学院工作的感受，因为他的儿女都有着令人羡慕的工作，而他又有着大校的退休待遇，可他放弃了安逸的退休生活，在航空服务院校一干就是5年，他究竟有着什么样的情怀呢？

“退休后，我的初衷是找点事做，我在部队时长期担任一定的领导职务，退休时身体还好，突然让我急刹车，确实不习惯，我称之为‘硬着陆’。想慢慢适应一下，变为‘软着陆’，没想到一干又是5个年头了。在学院的几年来，我逐渐找到了新的感觉，也越来越喜欢新的工作，感到进一步发挥了余热，也进一步实现了个人的人生价值。”张其华说。

张其华表示：“现在社会上一些学校招生中存在着不良现象，搞虚假宣传，甚至是瞎忽悠，有违社会公德，我很看不惯。所以在学院的工作中，我一直强调要实事求是，不说过头话，把对学生负责放在首位。”

张其华说：“我对自己的要求是：职业变了，军人的本色不能变；岗位变了，恪尽职守的敬业精神不能变；环境变了，实事求是的品德、信守承诺的人品不能变。要干就干好，不要混日子，不给军人抹黑。”

如果说披甲操戈、风霜中的刚烈是军人的情怀，那么铸剑为犁、桃李纷飞中的微笑又何尝不是这种情怀的延续、升华。