MBA关注：2017想取得大突破？照这三个步骤来!

 　2016年的鸡汤文是不是已经看得够多了，目标也设定了不少，但是到底该如何确保这些目标都能一一实现呢?这篇文章告诉了你三个非常具有实践性的步骤，能够帮助你在2017年取得巨大的进步，一定不要错过!

　　进步的道路充满了挫折和借口。而当你原地踏步时，与反省自身，主动承担责任相比，将责任推卸到别人和外部事件上显然要容易得多。

　　但假如我们选择忽视现实，就永远不会克服困难。

　　通往取得巨大进步的路上有三个步骤：

　　1. 你的现状都源于你的选择

　　要想取得巨大进步，步是反思为何如今你处于这种现状。

　　你之所以有今天，不是偶然，而是因为你有所为或无所为。两种都是你做出的选择。

　　你的业务是不是不够好?也许是因为你没有尽力结识正确的人，建立正确的关系。也许你招了个平庸的销售代表，但你觉得因此解雇他重新招聘并不值得。

　　你选择不作为接受现状，而不是忍受一时的麻烦找个更优秀的员工。

　　只有不断追求市场份额，追求，公司才能成功。

　　这就是American Christmas公司(美国节假日装饰品设计公司)创始人Fred Schwam将他的公司打造成“自1968年以来，一直以热情装饰门厅”的公司，将纽约变身成为“假日天堂”的原因。

　　Schwam说，“我真的走遍了曼哈顿的每个街头，电话打遍了所有我认识的人。我在这上头花了几年的功夫，虽然缓慢，但我开始积累了一个个客户。”1997年，随着纽约无线城音乐厅和洛克菲勒中心成为公司客户，他的努力终于取得了大突破。

　　Schwam的成功不是运气。他对自己的现状和选择完完全全地负起了责任。

　　你对现状是否没有百分百满意?此时，你可以被动接受现实，也可以努力做出改变。

　　“抱怨时，你就让自己成为了受害者。离开这一处境，改变这一处境或接受这一处境。而其它都是愚蠢的行为。”——Eckhart Tolle

　　2. 清晰定义你期望的成果

　　你想要什么?假如你不能对此进行描述，你就永远不会得到你想要的东西，和你想要的地位。

　　你对生活做出了什么选择?你想做什么工作?你想让你的公司变成什么样子?你想住在哪里?你想学习多少?

　　打造公司的必须努力达成这4个结果：

　　(1)公司整体期望达到的最终状态：财务，公司结构，岗位职能和人事状态。

　　(2)期望打造的文化：公司文化，理想的，可接受的行为，核心价值观。

　　(3)期望打造的品牌：公司如何定位，为何做此定位，目前它在市场中的地位。

　　(4)员工期望的成长轨迹：公司的成长取决于员工的成长。员工停滞不前，公司就将停滞不前。

　　清楚描述目前生活的各个方面，以及未来想要达成的结果，这样你才能实现这些目标。

　　3. 建立能给予你帮助的社群

　　没有群体的支持，我们就无法取得进步。他们的支持能帮你弥补现状与目标之间的差距。

　　在你不太了解的某些领域，你需要找到比你更懂这些领域的人的支持，帮助你成长。

　　卓有成效的领导人的一个重要特质就是寻求正确的帮助。

　　清楚描述你所期望达到的成果后，你可以找到许多不同群体的支持。可以加入现有的群体(商会、企业家组织、本地销售与交际组织等等)，也可以自己创立新组织(咨询委员会、策划团体、行业特别兴趣小组等)。

　　可以与导师建立一对一的咨询关系，也可以雇佣培训师。

　　与理念相似、且愿意做一切成功所需之事的建立联系，这样你才能取得巨大的进步。

　　要想在2017年有所成长，你就得有意识地和他人建立联系。

　　取得巨大进步的三个简单步骤：

　　(1)为目前现状负起全责。

　　(2)清楚描述未来的发展道路。

　　(3)与能助你一臂之力的人建立联系。

　　这就是你在2017年取得巨大进步的秘密武器。

　　祝你好运!

温馨提示：欢迎加入在职MBA备考交流

欢迎关注育路MBA微信公众号