MBA复试面试一般可以分为单独面试与集体面试。
单独面试
单独面试的优点是能提供一个面对面的机会,让面试双方较深入地交流。单独面试又有两种类型。
一是只有一个主考官负责整个面试过程。
二是有多位主考官参加整个面试过程,但每次均只与一位应试者交谈。后者广泛被院校复试面试采用,有利于避免某一位考官看问题的片面性,但是对考生造成的压力很大,毕竟一个人要面对好几位学界的专家。
过程:一般时间很短,不会超过半小时,短则十分钟。
1、自我介绍:可以有文字稿准备、口头陈述准备两种方式,不管哪种方式,都需要深思熟虑,将自己工作生活中的亮点发掘展现出来,给考官留下良好的印象,产生积极的首因效应,可以在这部分间接或直接把你为什么要学MBA的思想动力、雄心壮志表达出来,这一部分对录取有重要影响,可达35%以上。
2、 管理基本知识和原理提问:只要结合自身的工作实践,将你是如何在实践中处理问题陈述一下就可以了,这样更能反映你的管理背景和潜能。
3、考官随机提问:这部分主要是在考生自我陈述所反映出的信息当中,考官感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问,也可能会结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题,相对比较灵活,因此信息的把握主要在考生自己心中,只要随机应变、自然回答、自圆其说就可以了。
4、 最后一部分有些学校为时事政治内容、有些学校为管理的灵活应用问题。一般提出的问题都很矛盾、有冲突,让你一时不知如何回答,往往这类问题是没有标准答案的,完全看你临场处变能力。
集体面试
集体面试又称作小组面试指多位应试者同时面对考官的情况。在集体面试中,通常要求应试者进行小组讨论,相互协作解决某一问题,或者让应试者轮流担任领导主持会议、发表演讲等。这种面试方法主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察力、把握环境的能力和领导能力等。
过程:15-20分钟,程序大致如下:
步,小组成员一起阅读案例,并进行简单交流,确定Leader和简要分工;
第二步,面对考官,简要复述案例;
第三步,小组轮流发言;
第四步,考官提问,小组回答;
第五步,总结。
考核的能力:
无论案例的内容如何,考察的重点都是有关团队精神。具体地说看你有没有参与精神,有没有领导才能,有没有协调能力,有没有牺牲精神。总之,是看你在团队中的角色胜任程度,以及你对团队的贡献。
考官希望看到的是一个有机合作的团队,而不是各自为阵的群体。希望你能站在一个整体的高度,所有所作所为出于整体目标的需要,而非仅仅是自己的需要。即把你放到一个整体中来观察你的领导能力、协调能力和其他能力。
记住,考官们并不奢望你们能在短暂时间内合作协调一致,他们希望看到的是你们如何试图达到那样的境界。
小组讨论案例的主要类型:
案例分析型:就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。
以上就是MBA复试中单独面试和集体面试的介绍,不管哪种面试,只要考生认真备考,做好充足的准备,一定会顺利通过的。
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