2008年暨南大学企业管理考研相关试题

第一题和第二题是选择和判断；
　　第三题、简答题：
　　１、请解释：“管理者不要做别人能做的事，而只能做那些必须由自己来做的事。”
　　２、目标管理是什么？目标设置时应该注意的问题有哪些？
　　３、领导的权力包括什么？
　　４、影响计划工作的权变因素有哪些？
　　第四题、论述题：（选一道做）
　　１、管理幅度和管理层次是什么？影响管理幅度和管理层次的因素有哪些？
　　２、非正式沟通的特点是什么？管理者应该如何对待？
　　第五题、案例分析题：
　　１、（１）三个部门经理采用的是什么领导方式？所产生的结果是什么？
　　　　（２）每种领导方式都是在特定环境下有效的，这个说话对不对，为什么？
　　２、案例说明：此题案例中比较了６０年代和９０年代的几个五百强企业，如通用和丰田（用了表格来比较，用来说明６０年代时通用做的好，但在９０年代丰田替代了它的地位），案例中对在９０年代获得成功的企业做了一些原因分析，并称这些企业为所谓的“明星企业”，其中提到了团队，管理层的减少等等。
　　（１）“明星”企业形成的原因？
　　（２）怎样进行组织变革才能成为“明星”企业？
本人今年数学考的不好，估计上不了暨南大学了，奋斗了一年多无所获，所以考完大哭了一场，但这并不影响我所提供的试题的质量，请各位放心。但这些并不是一字不差的标准试题，希望考过ＪＤ的兄弟们来帮忙完善一下。最后祝下届要考的朋友们考出好成绩，金榜题名。