MBA之“我的人生是个转折”

    对于MBA和EMBA学员来说，大多数人上学的主要目的都是为了学习管理知识，但是每每几个学期过后，似乎MBA带来的副产品更为让人关注：MBA和EMBA学员中的并购、合作几乎每天都在发生，由同学到合作伙伴的事例已经数不胜数。

    那么，MBA究竟改变了什么，似乎没有人说得清楚，可是，每个人都说改变实实在在地存在，无论是好是坏。

    盯准MBA

    刘新华是北大国际MBA（BiMBA）2000级的学院，目前已经毕业。谈起MBA，他颇有感慨：“可以说，对我的人生是个转折。”2000年，初读MBA时，刘新华在博雅公司做高级客户主任，经常会带领一两人一同做事。

    “带领一两个人靠个人能力可以，如果带领一个团队作战仅靠个人能力就不现实了，而是对管理能力有很大要求。我迫切地感觉到实践摸索很重要，理论支持也很重要，所以当时特别想系统地提高自己的管理经验。”

    比刘新华低两届的BiMBA学员张红宇也是因为相同的原因选择来读MBA.张红宇大学毕业十年，其中有四年是在自己做公司。时间久了，总觉得大学学的那点东西不够用，2002年，退出自己创办的公司的张红宇做起了全职学生。

    在EMBA学员中，由于在管理方面遇到难题来读书的现象更为普遍。李晓红在任中天华资产评估公司总经理、首席发起人和首席评估师之前，不大做管理工作。适逢工作单位改制，她成了总经理时，一直搞业务，从未学过管理的李晓红不断碰到管理中的问题，而且这些问题通常没人能够解答。抱着解决问题的希望，她读了BiEMBA，“EMBA帮我找到很多问题的答案，老师讲的东西常常和实际印证上了，我不断和实际相印证，结果上课经常溜号。”李晓红笑着说。

    “EMBA的管理理念我平时在管理中也经常用到，但那都是自己摸索的，不知道哪个对哪个错，哪个确切应该用在哪里。”精点迪思杰集团总裁韩宏坤是一步一步从底层干到总裁的位置，不能说不懂管理，但是，没有系统梳理一下总觉得心里没底，他也因此成了北大国际EMBA的学员。

    BiMBA中方院长胡大源介绍，来读MBA的通常有两种情况，一是比较年轻的公司中层管理者，希望借助管理知识，上升一个层次，进入到公司高层中。还有一种本来就是企业的高级管理人员，他们是为了提高自身的素质、理念，使公司更上一层楼。

    人脉资源是另一个吸引MBA学员的重要因素。目前国内的MBA学员中，有不少人当时都面临着去美国读MBA的选择，最终让他们留在国内的，就是国内MBA的这个圈子。

    张红宇介绍，当初他已经拿到三个美国的Offer，考虑到自己的事业最终在中国，去美国读完书后，在国内仍然没有圈子，所以留了下来。刘新华读MBA的一个重要原因是希望改善自己的圈子，如果单纯靠平时的业务往来建立一个优质的商业网络，成本高不说，信任度还低，而信任度是衡量一个圈子价值的最重要的因素。如果去美国，毕业后，同学之间交互的可能性很小，而如果与中国的企业家和各公司的管理层共同学习的话，自己的圈子的质量会更高。也是出于人脉资源的考虑，他放弃了去美国读书机会。

    对于李晓红来和韩宏坤来说，同学的质量是他们选择EMBA的重要指标。“在公司，大家有意见总会有保留，而同学之间则没有这些顾忌。”韩宏坤说与同学的交流让他得到很多启发。李晓红介绍，在学习中，她在来自同学的实际案例和与同学的交流中得到的远比老师给予得多。

    MBA改变了什么

    在与MBA学员的交流中，很难有人能够确切地说出MBA改变了什么，但是几乎每个人都肯定地告诉记者，MBA确实改变了一些东西。

    “我身边的人比我自己的感觉明显，他们觉得我学了EMBA后，遇到问题更冷静了，处理方式也更成熟了，在决策方面，能够看得更远。”在李晓红而言，EMBA似乎给了她一扇窗，让她在公司运作中看得更清楚，更远。

    虽然目前她和同学间没有什么生意往来，但是“我是做财务咨询的，只要他们的公司有这方面的问题，他们首先就会来找我。”有多少同学，李晓红就多了多少潜在客户。

    自称“越读越舒服”的张红宇在读了半年之后，回想从前做企业，“那时候真是不懂管理。”“MBA对我人生价值是一种提升。”

    刘新华则坦言，自己最大的收获是同学网络。“同学的经验可以让你少走弯路，同学还会帮你解决在公司内部遇到的问题，没上学前，这些问题通常是没人可问的。有的时候同学提供的一个信息，带来的效益就可以把学费都赚回来。”此外，“在思维方式和做事方式”方面的改变也让他受益良多。

    对很多EMBA和MBA学员来说，MBA对其一生来说都是个转折。BiEMBA学员许晖在EMBA班上萌发了一个念头，创办EMBA国际俱乐部。“我们的同学网络如何打通，变得更广，我们如何把这种价值变成终身的财富，如何变成不仅是中国的还是国际的呢”，种种想法促成了这个汇集包括北大、清华、中欧、人大、长江、厦大及美国西北大学、斯坦福、哈佛、沃顿、耶鲁等国内外名校商学院近千名EMBA、MBA学友和学者的国际俱乐部，而许晖目前的大部分精力也都花在这个俱乐部上面。

    “这等于说建立了一个企业家和经理人的平台，大家彼此都有信誉在，象一种化学反应一样，大家都互相信任。”许晖介绍，这种信任的平台下促成的合作十分迅速。新加坡泛亚媒体集团副主席张淮胜和北京中关村京蒙高科西部创业投资有限公司总经理董志刚同为俱乐部会员，在俱乐部举办的2003年11月19日结束的“投资中国万里行之狮城峰会”中第一次见面，到2004年1月8日，二人合作的投资已经成功了。

    MBA显然不是只创造神话，“毕业就失业”也是MBA学员目前面临的普遍现象。有关数据表明，EMBA班上，有20％的高管在毕业后会重新开始择业，MBA学员的比例稍微低于这个数字。

    据一位EMBA学员介绍，MBA和EMBA在开阔了学员眼界的同时，也让他们的预期提高了，想法变多了，在学习结束后，有相当一部分人对现有的工作和薪水不满意，辞职寻找高薪职位。“这很难说是好事还是坏事。”

    无论MBA改变了什么，“想靠EMBA和MBA培养出企业家是不可能的。”一位业内专家认为，“企业家需要知识的IQ、天赋的IQ和改变适应环境的IQ，知识的IQ是最底层的，MBA所能给予的也仅仅是知识。”

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