复旦大学副院长殷志文：商科教育未到压缩时

MBA教育在中国已走过18个年头，从最初还属稀缺教育模式，到如今遍地开花。国内MBA教育已走到一个需要总结的时候了。

　　作为国内首批引进商科教育的学院，复旦管理学院历程恰好反映了国内商学院所走过的路程，复旦管理学院的MBA、EMBA项目，也因其高额的学费而让舆论侧目，作为学院的主要负责人之一，副院长殷志文日前接受了记者的专访。

　　管理人才供需仍不平衡

　　记者：目前国内商学院呈全面开花的态势，外界担心各高校会因为利益诉求而歪曲商学院本身的教育初衷，您如何看待这个问题?

　　殷志文：中国的商学院确实很多，但反过来看，中国企业人才的短缺也是很严重的，很多企业都面临找不到合适的管理人才的问题。从这个角度来说，我相信中国的商学院教育远远没有达到供过于求的状态，所以现在还谈不上“中国的商科教育要压缩”这种危言耸听的地步。

　　从目前中国商学院的发展情况看，一些商学院起步较早，跟国际上的合作也比较多，可能会走在前面。有些商学院开办的时间比较晚，目前还处于学习摸索阶段。但即使是新的商学院，也有很大的发展潜力，因为中国的人才需求太大了。正因为大家所处的阶段不同，所以对一些新兴的商学院不能一棍子打死，要让他们有机会多学习，帮助他们成长，共同为中国经济培养更多的人才。

　　记者：一方面是巨大的管理人才的缺口，另一方面是高昂的商科教育学费，面对国内精英化的商学院教学，怎么理解这其中的矛盾?

　　殷志文：精英化很难定义，如果要讲精英教育的话，过去中国的大学本科教育一直被认为是精英教育，但现在对于大学本科教育的精英化问题有许多争论。

　　关于收费问题，国内不同的商学院会有不同的定位。你可能会看到复旦、北大、清华等学费相对较高，也有许多收费相对较低的商学院。目前国内经过国务院学位办审批，具有MBA和EMBA办学资格的高校分别有182所和62所，如果仅仅以学费去区分的话，这其中的层次是非常分明的。

　　商学教育需要注重中国特色

　　记者：舆论把爆发于2008年的金融危机归罪于那些毕业于知名商学院的金融家，认为当前商学院的模式应当改变。而现在中国的商学院很多在学习国外商学院的模式，您如何看待这一点?

　　殷志文：并不是因为商学院培养了这样一些学生，整个商学院的教育就应该被全盘否定。商学院同时也培养了很多青史留名的成功企业家。也正因为如此，商学院更应该注重在学生选拔过程中，和今后教学过程中，对学生人格和社会责任感更加关注。MBA、EMBA所要承担的已不再是管理企业的基本职能，而是肩负着更高的责任。时刻意识到责任在肩，可以让他们不偏离正道，勇敢而又谨慎;时刻意识到责任在肩，才能不断督促和鞭策自己不辱使命，对企业和社会真正做出贡献。

　　作为复旦大学管理学院，国际化一直是我们学院发展战略中的一个重要方面，从过去的发展轨迹来看，我们从国际化的进程中收益颇丰。

　　当然，我们的商学教育肯定也要注意中国特色。中国改革开放30年，经济上创造了一个奇迹，有大量的经验可以总结。现在国际上很多商学院跟我们合作时就提出来说，我们有没有更多的中国元素添加到他们的教学中去。所以，我们一方面要在国际合作中学习国外商学院的宝贵经验，另一方面也要与他们对话时，把具有中国特色的经验传递给世界。

　　记者：您刚提到我们可以跟国际上进行平等对话，甚至提供一些建设性理论，您觉得主要体现在哪些方面?

　　殷志文：我们能够跟国外合作者分享我们自己的经验。比如中国改革开放30年，到底是什么促成了中国能取得现在这样一个成绩?这其中有很多值得学习的地方。

　　还有中国的企业管理问题，很多学生和校友都跟我们反映，许多外国企业进入中国后都面临一个本土化的问题，到底如何成功做到人员的本土化和企业运作方式的本土化?

　　中国企业到底有什么样的管理模式?中国的企业管理与西方相比有怎样的本质性差异?在这些方面我们没有很好的、系统化的总结。

　　还有一个问题，中国的企业要走出国门、走向国际，一方面要适应国外的文化和企业运作模式，另一方面我们如何影响他人?这个问题现在没有很好的答案。