清华大学工商管理总裁高级研修班
感受清华 聚焦前沿 共谋发展 分享经验 成就未来
【课程目标】
作为中国最负盛名的高校之一的清华大学,始终以创新思想、传播知识,拥有大批造诣深厚、声名远播的学术权威,铸就清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围为己任。为企业家带来最前沿的管理理念和信息。
依托清华大学强大的知识资源和人才资源, 立足中国本土,面向世界,适应全球一体化趋势培养具有国际竞争能力的高级经营人才。使中国的企业家们不仅实践,而且懂专业、懂管理、懂国际惯例、有思想深度,尤其注重学习的职业素养、管理技能以及创业精神的培养。真正帮助来自不同行业、不同文化背景的企业领导人拓展管理战略理念、相互沟通,构建清华大学强大的人脉平台。
【适合对象】
企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才;各级政府中分管经济工作的各级官员。
【学习收获】
摒弃纸上谈兵的泛泛说教, 借鉴国内外著名企业成功案例,辅之以 情景模拟、现场参观、分组指导、师生互动, 系统学习企业管理精髓,提炼管理营销真谛,锻造优秀管理者阶层,培养实战操作型企业高层管理者,全面提升分析能力、决策能力和创新能力。循环授课,内容不断更新。
课程采取可拆分模块设置,学员可以学习全部模块的课程,也可以结合自己的实际情况选取单个模块或多个模块学习,自由、独立、人性化,完全适合企业界人士。
【证书颁发】
1. 学员经清华大学继续教育学院资格审核通过,领取录取通知书并缴纳相关费用,即可正式注册。
2. 完成全部课程且成绩合格者,颁发“高级工商管理总裁研修班结业证书”,统一编号,并加盖清华大学教育培训专用钢印和清华大学继续教育学院的公章。证书编号可登陆清华大学教育培训网查询。
【交费方式】
培训费用: 培训费(含授课费、资料费、证书费、教学管理费等)共计 21800 元 / 人,学员学习期间我院协助安排食宿,费用自理。
开户银行 :工行北京分行海淀西区支行 户 名 :清华大学
帐 号 : 0200004509089131550
注 意 :请在汇款单“汇款用途”栏注明“ 继续教育学院清华大学高级工商管理总裁研修班”字样,汇款后请将汇款凭证复印件传真到: 010-51418040
【教学安排】
学习期限 1 年,每一个半月集中学习两天,共 384 学时 开课时间: 2009年5月23-24日 9 :00-12 :00 ; 14 :00-17 :00
【报名手续】
填写《清华大学高级工商管理总裁研修班学员报名登记表》见附件,开学前一周提交本人身份证、学历证明复印件各 1 份,近期免冠蓝底彩色照片 4 张( 2 寸)。
【课程设置】
领 导 力 |
模块一 企业家的领导艺术与变革管理 w 探讨如何营建帮助组织走向成功的必要条件 w 充分调动你的领导技能:阐明并宣传你的想法,建立信任,影响员工,处理冲突 w 学习如何管理组织中的变革过程 w 制定个人行动计划,改进领导效率 • 与代表不同企业文化、组织结构和行业的公司管理人员分享心得 案例互动分析 |
经
营
战
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模块二 全球化战略与实施 w 高屋建瓴分析企业管理问题,对管理企业了然于胸,运筹帷幄 w 大格局思考企业管理总体框架,理解不同管理职能、方法及其关系 w 大视野观察管理环境风云变化,发现其内在变化规律,为我所用 • 利用最少的资源,创造最大的利润 • 从成本竞争转向速度或创新竞争 、 从本土企业向全球性企业拓展 • 以服务或客户为导向 案例互动分析 |
模块三 新时代企业的科技创新战略 w 学习创意性思维,以及评估、筛选产品新创意的最佳实践 w 学习成功企业扩大新产品成果的经验 w 学习 企业科技创新、战略创新、方法创新 w 我们能向世界上最具创新精神的企业学习什么? 案例互动分析 |
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模块四 市场竞争突破战略 w 使你的产品突出于竞争对手的产品,即使它们并无差别 w 学习最佳战略,用于产品生命周期的各个阶段 w 比竞争对手优先抢占新的市场 w 利用竞争优势,巩固已占领的市场和客户 w 充分了解市场竞争战略的规划过程,从内外部分析、战略选择、营销计划制定,帮助实际工作应用 案例互动分析 |
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资
源
整
合 |
模块五 战略性人力资源 w 今日中国企业所存在的人力资源主要问题 w 人力资源规划如何能与战略规划相辅相成 w 对招聘、吸引、激励与发展员工有清楚的指导方针 w 制定行动计划,培养员工更大的奉献精神 案例互动分析 |
模块六 企业管理与资本运营 w 企业投资决策与风险控制 w 企业 多元化投资与跨地区管理 w 企业融资的方法、途径与技巧 w 企业兼并收购与资本运营 w 资本运营战略 w 企业上市的渠道与方式 案例互动分析“ 以事述理”和“案例示范” |
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模块七 非财务人员的财务管理 w 提升冥思高度,扩大战略视野 w 优化财务分析与规划能力,正确应用会计数据于管理决策过程 w 聚焦价值导向管理,成为企业的价值创造者 w 优化配置资源,实现财务业绩最大化 w 协助设计合理的绩效评估体系,推动战略实施 案例互动分析 |
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模块八 公司治理 w 公司治理结构分析 w 公司发展战略与公司治理 w 公司治理结构对财务控制的影响 w 集团公司财务控制 案例互动分析 |
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讲 座 |
清华大学中外名家前沿讲座 模块九 中国宏观经济分析以及面临的新挑战 ( 1 天) 模块十 企业法律实务( 1 天) |
网络学习 |
全年 400 多学时,内容涵盖企业管理、人文素养、时事法律等内容,旨在开阔眼界、提升综合管理知识、强化实用管理技能、加强自我修炼,提高职场胜任能力和个人竞争力 |
【 课程优势 】
• 前沿课程 :学校紧密结合国家宏观经济发展状况,紧跟当前企业经营管理的步伐,对教学内容和师资队伍做出最优配置,使教学内容始终保持最前沿状态。
• 实战实用: 对学员进行领导诊断和强化训练,经验分享、教训总结,使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。
• 师资强大 : 由清华大学权威专家学者、成功企业家以及著名实战派管理专家联合执教。
• 量身定制 : 借鉴 EMBA 核心课程和当今企业发展瓶颈问题,采用重点理论讲授 + 互动案例解析 + 企业实战模拟 + 专题讲座论坛等学习模式课 程采取可拆分模块设置,学员可以学习全部模块的课程,也可以结合自己的实际情况选取单个模块或多个模块学习。
• 滚动学习 : 建立学习型企业,所有课程模块采取系列讲座模式,每次在清华大学校内集中学习 2-3 天,全年滚动式授课。既系统学习企业管理方面的知识,又最大限度地减少对工作的影响 自由、独立、人性化,完全适合 经常出差、工作忙碌的 企业界人士。
• 人脉平台 :清华大学继续教育学院已培训数万人, 50% 以上为企事业单位高级管理人员,遍及大江南北各行各业, 丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多 清华人脉 、更多资讯、更多资源整合,建立广泛的商业网络。
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