提升生产制造经理/主管能力 -育路网-质量管理

提升生产制造经理/主管能力

本课程是零缺陷管理中国研究院的制造管理系列中的培训课程之一，提升生产制造经理/主管能力，直接影响着工厂管理的效率和竞争力，作为生产部门的领导者需要先进的工作方法和领导艺术，才能提高现场的生产效率、降低产品成本，取得事半功倍的效果。本课程涵盖了现场管理人员需要的各项素质，生产管理的业务技能，现场管理的手段和方法，准时化生产和精益生产的管理核心，及现场生产的品质管理和成本控制能力等，使现场管理者掌握系统科学的现场管理方法，成为一流的生产主管。

●树立零缺陷的工作态度
●了解作为现场管理者的职责
●掌握改善生产现场管理的方法
●掌握有效控制产品质量和生产成本的手段
●提高现场管理水平有效提高生产效率

【课程特色】
面临强烈的市场竞争，客户需求多样化、个性化，企业必须提高市场竞争力。而提高企业实力关键在于人员，提高人员的素质是前提；企业的生产现场管理水平直接影响着产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，主管承担着重要的任务，本课程根据企业实际而设计，通过生动的现场示例，阐述了现场面临的各项问题的解决方法。期望通过短时间的共同研讨提高解决问题的综合能力。

【课程时间】 1－2天

【课程纲要】
第一部分：前言
　　零缺陷管理概述　　
　　树立零缺陷的工作态度

第二部分：现场管理人员的要求
　　现场管理人员的角色与功能
　　现场管理人员应具备的技能
　　现场管理人员应具备的管理能力

　　
第三部分：领导技能和领导方法
　　制度建立和执行
　　有效的激励
　　传达和沟通能力
　　组织培训建立多能团队

第四部分：业务技能
　　识别现场浪费
　　开展5S活动
　　现场管理的深入
　　准时化生产
　　精益生产

第五部分：质量与成本控制
　　生产与质量目标一致
　　质量控制统计方法
　　成本控制的内容和控制方法
　　
第六部分：日常管理工作的开展
　　早例会制度
　　安全生产教育
　　全员参与改善
　　绩效考核
　　在工作中消除一切浪费

[作者：井继展]