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现场管理实务 |
http://www.yuloo.com 发表时间：2006-10-27 17:53
来源：yuloo
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现场管理实务 |
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本课程是零缺陷管理中国研究院的制造管理系列中的培训课程之一，现场管理是企业推行准时化生产和精益生产的基础，课程介绍了生产现场的定义、特点和现场管理的五个主要工具，通过对现场浪费的定义和采用不同的工具消除浪费，最终为企业实现精益生产打好坚实的基础。
●了解良好的现场管理的意义
●树立零缺陷的工作态度
●认识现场中的不良和浪费
●掌握现场管理的方法和工具
●了解IE对现场管理的推动作用
●通过采用先进管理方法实现现场零浪费
【课程特色】：
本课程紧紧围绕着准时化生产和精益生产的基础—现场管理展开，通过树立起零缺陷的工作态度，全面识别出现场方方面面的不良和浪费，运用现场管理改善的方法，消除生产现场中的所有浪费，实现生产现场的零缺陷目标。
【课程时间】： 2天
【课程纲要】：
前言
— 现场管理对于企业的意义
— 零缺陷管理的核心
— 将零缺陷的思想应用在工作中
现场管理概述
— 现场管理的基本内容
— 现场管理的特点
— 现场管理的基本原理
识别现场中的浪费
— 认识不断进步的经营思想
— 浪费的定义
— 现场中的7大浪费
— 常见的12种动作的浪费
现场管理工具
— 5S活动
— 目视管理
— 定置管理
— 全员设备维修（TPM）
— 企业流程再造
现场IE
— 现场IE活动的意义
— 现场IE的效果
— IE方法
— 推行作业标准和标准作业
通过现场改善实现精益生产
— 精益生产的由来
— 精益生产的基本思想
— 精益生产体系
— 实现零浪费
| | [作者：井继展] |
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