大陆企业界赴台湾商务考察
---------公司治理（赴台）研修班
活动通知
主办单位：北京市朝阳区盛达管理培训中心
一、活动目标：
市场机制中，企业的兴衰取决于竞争力的高低；竞争力取决于企业经营与管理能力的优劣。改革开放三十年来，中国大陆的企业体，因为优质且低廉的劳动力，顺利地达成了以「世界工厂」，为战略主轴的经济发展目标。然而，随着各种大环境的变化，如：外汇市场震荡、原材料价格飙涨、环境保护意识抬头、通货膨胀开始发酵、全球市场不景气、相对落后国家加入分食大饼等，都是推动中国企业加速转型的关键原因。在这波变革洪流中，能够转型成功者，不但可以脱胎换骨 做大做强，更能为未来的发展奠定良好的基础。相对于此，抱残守缺者就有可能因此逐渐消亡。
竞争力的提升必须建立在坚实的管理基础之上。因此，公司治理的优劣就成为决定企业能否提升竞争力的关键。对于长久以来，专注于生产制造能力提升的中国大陆企业来说，公司治理是相对薄弱的一环，也因此是急需加强的部分。相对于此，海峡对岸的台湾企业界，早在十几年前，就已经遭遇过类似的挑战；并且顺利过渡到更为周延与符合中华文化的公司治理结构。值此转型之际，全球华人竞争力基金会与盛达管理培训中心组织大陆企业家前往台湾与学术界及企业界进行交流与实地参访，自然是饶富意义的旅程。
二、研修特色：
所谓：“他山之石，可以攻玉”。在快速发展与竞争激烈的商业世界中，任何企业都必须随时随地从企业外部吸收新的观念与新的做法，来强化自己的竞争力。在相同文化背景与产业发展历程的角度下，筹组“海峡两岸公司治理研修观摩团”作为参加人员吸收理论与实务的平台，是最能符合大陆企业转型需要的方式。为了确保研修与观摩的效果。本活动的安排项目包含：
l 企业交流：依照台北、新竹、台中、台南四大科学园区及工业重镇高雄的观
摩路线，邀请各地知名企业家或高层主管进行公司治理的相关交流与互动，以吸取经验及交换意见。
l 餐会会报：沿途邀请台湾知名学府的著名教授，在各次餐会中，向参加团员
进行简明扼要的演说，提点出公司治理的相关注意层面与事项。
l 旅游活动：沿途参观欣赏台湾著名的观光景点，如：孙逸仙纪念馆、淡水渔
人码头、故宫博物院、阿里山、日月潭、垦丁、花东纵谷等。
l 民俗体验：参观访问之余，夜间斟酌安排夜市自由行等活动，让参加团员可
以尽情享受台湾特殊及多元的饮食文化。
三、参加对象：
各级企业领导人及高级管理人员；相关领域之研究者。
四、报名结止时间：
2008年9月下旬
五、行程规划(其中某些行程可能会基于旅行景点的交通状况需要调整)：
日期/时间 | 项目 |
第一天 | 抵台(下午) 入住台北 迎宾餐会 |
第二天 | 上午 孙逸仙纪念馆 午餐会报 (台湾大学 000教授) 下午 企业交流(例如中华开发集团、宝来证券集团等) 夜间 夜市自由行 入住台北 |
第三天 | 上午 淡水巡礼 午餐自由行 下午 故宫博物院 晚餐 (餐厅) 入住 新竹 |
第四天 | 上午 新竹科学园区巡礼 午餐会报 (交通大学 000教授) 下午 企业交流(例如：台积电、宏碁集团) 入住台中 |
第五天 | 上午 参观 台中科学园区 午餐会报 (东海大学 OOO教授) 下午 台中市巡礼 入住 台南 |
第六天 | 阿里山 & 日月潭 |
第七天 | 上午 参观 台南科学园区 午餐会报 (成功大学 OOO教授) 下午 台南巡礼 晚餐：（夜市自由行） 入住高雄 |
第八天 | 早餐会报 (中山大学 OOO教授) 垦丁 入住垦丁 |
第九天 | 花东之旅 |
第十天 | 回到台北 赋归 珍重再见 |
