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有效利用媒体维护企业品牌

作者:唐志坤 发布时间:2008-03-17 18:11:01 来源:yuloo

有效利用媒体维护企业品牌

——危机处理、媒体应对、危机预案制作和新闻发言人制度实务操作

2008.5.16-17日(周五/六)北京

■ 培训对象:
1、外资企业、上市公司、大型国企高管和行政助理,政府机构或组织的高管
2、企业和政府机构媒体关系负责人、新闻发言人
3、企业市场推广、企划、品牌、营销、广告等部门负责人
4、大中型超市主管、政府归口管理的大型公共场所和设施的安全主管和媒体关系负责人
5、电讯、网络、银行、保险及证券公司等直接面对消费者、易被媒体曝光的企业
6、公共卫生医疗系统、建筑业、制药业、餐饮业、美容业、煤矿业和电力系统等易发生危机的企业或机构
■ 课程目的:
企业为适应自身所处大环境,企业战略在不段做调整,其阶段分为:
从注重价格→注重质量;注重质量→注重研发;注重研发→注重营销;注重营销→注重客服;注重客服→注重媒体;媒体关系不好,对全局影响最大。
本次课程为企业和政府机构管理层,量身定制的危机管理和应急处理强化培训,特别是当内部危机转化成媒体危机时,我们应该如何正确应对,如何防止危机扩大化,如何将损失和风险降到最低。通过概念阐述、案例学习、互动交流和实战演练,特别是学会制作危机预案和参与新闻发布会现场模拟演练,帮助企业和政府机构彻底建立起一套相对完善的“危机处理-媒体应对-危机预案制作-新闻发言人制度”解决方案。
本次高级培训班的最大特色是务实和可操作性。我们将从媒体思维的角度,为企业和政府机构堵住日常工作上的漏洞;既“治病”,又可开出“防病的药方”。我们将向学员传授处理危机的步骤、制定危机预案的方法、应对媒体和记者的技巧,以及将各种风险降到最低的有效措施。在新闻发布会实战演练中,学员将遇到媒体“杀手锏”和各类“刁难问题”,这些模拟演练将大大提高学员在现实工作中应对媒体的技巧。只有当企业和政府机构自己掌握了一整套“概念+方法”后,在各式各样的危机面前,才能处乱不慌,有备而战,力挽狂澜,转危为安。

■ 课程内容:

第一单元:危机管理概论和方法
1、中国国情下的危机特点和分类
2、引发危机的诱因分析
3、危机事件案例学习
4、建立内部危机处理组织链条
5、危机处理的重点和步骤
6、如何运作一个高效的危机处理指挥中心
第二单元:中国媒体大环境下的风险分析和风险管理
1、企业需管理的四种关系孰为重
2、新媒体时代信息传播特点
3、“自媒体也疯狂”导致企业无处藏身也无秘密可言:案例学习
4、日常媒体风险和危机管理的重点
5、三种人制度的建立和完善:新闻发言人/新闻撰稿人/媒体联系人
6、新闻发言人应具备的基本素质及技能
7、如何对媒体做有效发布
8、规避媒体风险和媒体陷阱:与媒体和记者打交道的20个技巧
第三单元:如何应对媒体危机:案例学习/角色扮演
1、当内部危机转变为媒体危机时
2、跟企业管理有关的媒体危机
3、处理媒体危机的重点
4、处理媒体危机的流程
5、媒体危机出现时的行动
6、媒体危机出现时(新闻发言人)怎样对外发言:案例学习
7、媒体风险评估及管理
第四单元:如何制作媒体危机预案
1、企业危机识别练习
2、危机发生时--媒体的思路是什么?
3、创造性思维/简单可操作:应急危机预案的内容和一整套流程
4、照葫芦画个好瓢:危机预案动态指挥系统模型图
第五单元:新闻发布会模拟实战演练
1、面对记者时的言行礼仪
2、如何给记者留下整体好印象
3、高管和高官答记者问失败案例学习
4、新闻发布会前的准备
5、“关键正面信息”:以不变应万变
6、如何应对记者纠缠和刁难
7、模拟新闻发布会:回答各种境况下记者提出的刁难问题
――根据给出的标准框架,练习如何调整回答
■导师简介:
张妉丹 资深媒体关系管理专家、政府及公共关系高级顾问、中央财经大学危机管理学院特聘客座教授。有23年境内外传媒从业经验,最近10年在外企担任高层管理工作。
毕业于北京大学新闻专业,曾任国务院机关报《经济日报》编辑、香港中文卫星电视网络公司(CTN)节目监制,澳门五星卫视副总裁兼财经频道总监、香港阳光卫视董事会董事兼台长,美国索尼影视娱乐公司在华合资企业总经理,此外还是史坦国际“传媒投资论坛”专家顾问、中国电视协会电视艺术理论研究会常委。
张老师熟悉中外大公司和政府机构内部运作机制、组织架构和日常工作程序;张妉丹熟悉中国媒体的内部架构和运作,在如何有效利用媒体资源、与媒体打交道及媒体危机处理方面有丰富的应对思考和教学案例。曾在香港和内地为众多外企做过“媒体关系和媒体危机处理”培训。在如何建立危机预警系统、有效利用媒体资源及如何处理企业危机特别是媒体危机方面,有丰富的应对思考和实践经验。近年在香港和内地为企业、上市公司和政府部门进行多次危机处理和媒体风险管理方面的培训,并应邀为《北大商业评论》撰写了“媒体关系和媒体风险管理”系列文章。

■报名方式:
☆ 会议时间:2008.5.16日—17日
☆ 会议费用:2980元/人(含两天培训费、资料费、午餐费)
☆ 填妥以下报名表后,请传真或Email至育路互联科技有限公司,我公司收到回执后会有专人与您确认;
咨询电话:010-51260174

传 真:010-51418040


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