1 、项目管理课程专项定制培训 ( 14Hour,2Day ) 课序

课程

内容目录

基本内容

Part 1

项目管理理论

（ 3Hour ）

项目管理的应用与价值

•  组织面临的挑战与应对方法

•  战略管理与 SWOT

•  组织与个人项目管理方法的应用现状

•  项目管理产生的效益及学习方法

项目管理基础知识

•  项目与项目管理

•  项目的概念与定义

•  项目与作业的比较

•  项目干系人

•  项目成功的标准

•  项目管理的定义与精髓

项目管理知识体系

•  宏观项目管理、中观项目管理与微观项目管理

•  生命周期与管理过程

•  项目组织与项目团队

•  企业的项目化管理

•  项目管理成熟度模型介绍

•  企业项目管理流程

•  企业项目分类

•  简单项目的管理方法

Part 2

Microsoft Project 2003 应用

（ 5Hour ）

产品主要功能介绍

•  项目计划制定

•  项目、任务及资源日历，日历共享， WBS 技巧

•  周期性任务，从 Excel 导入任务

•  任务工期设置，划评审技术（ PERT ），弹性工期任务关联性设置

•  任务层次划分 , 里程碑 (MileStone) 设置 , 关键路径

项目资源分配

•  建立资源、从 outlook 中导入资源信息

•  资源分配 资源工作表 资源使用状况

•  资源调配 共享资源库

项目成本管理

•  项目成本划分 成本信息计算 成本公式自定义

•  成本盈余分析、 BCWS 、 BCWP 、 ACWP 等指标

项目跟踪管理

•  比较基准设定 任务执行 进度跟踪

•  成本跟踪

项目视图报表管理

•  甘特图、网络图、跟踪图

•  视图自定义 筛选器 制作项目报表技巧

多重项目管理

•  项目文件合并

•  多项目工作环境保存

•  项目之间关联设置

Part 3

Microsoft Project server 应用

（ 6Hour ）

Server 的综合应用

★ 系统配置详解
Microsoft Project 2003 Professional 与 Microsoft Project Server2003 的连接方法。
★ 企业用户角色详解
资源经理、项目经理、公文包经理等项目干系人如何协作使用系统
★ 企业资源详解
建立资源：（本地资源、企业资源、通用资源）、资源置换、企业资源签入 / 签出、资源调配
★ 项目成本管理详解
成本盈余分析 BCWS 、 BCWP 、 ACWP 等指标详解
★ 企业项目管理
企业项目签入 / 签出、项目文件合并、 多项目管理
企业项目决策分析
★ 如何使用公文包分析器、如何为企业项目建模
★ 企业项目风险管理
项目风险定义、风险识别、风险跟踪