综合培训课程及介绍
《管理体系实施和持续改进技能提高》培训班
[ 培训内容 ]
●企业文化和管理体系设计的主要内容、方法;
●企业标准化构成与管理体系文件化的关系;
(如果需要可以讲三个标准体系整合与标准化的关系)
• 持续改进机制及如何提高其有效性、如何提高内部审核有效性;
• 内部审核方案及审核计划的策划和编写;
• 审核技巧和方法;
• 过程和过程方法在管理体系中的应用。
[ 培训对象 ]
• 组织各级管理人员
• 文件编写人员、内部审核提高人员
价值工程( VE )在企业中应用的培训班
[ 培训内容 ] :
●价值工程的基本概念和基本原理
●开展 VE 活动的作用和意义
●怎么开展价值工程活动
●价值工程应用的范围和实际效果的案例分析
●结合企业实际确定 VE 项目并指导具体实施。
[ 培训对象 ] :
主管领导、负责产品设计、工艺改进、材料采购、质量管理、设备工装以及劳动财务企业管理等人员。
《 高级市场营销管理》培训班
[ 培训内容 ]
• 当期市场需求测定和未来市场需求的预测方法;
• 评估市场营销环境,确定市场切入点的方法;
• 市场营销方案的制定;
• 研究和选择目标市场,确定产品定位的方法;
• 市场营销渠道的建立和管理;
• 评估和控制市场营销活动的方法;
• 促销组合和广告方案;
• 优秀销售人员的基本素质;
[ 培训对象 ]
主管市场分析策划的管理者,市场开发销售的管理人员以及相关市场销售人员。
《三标管理体系建立与标准化》培训班
[ 培训内容 ]
• GB/T19001 : 2000 、 GB/T24OO1 : 2004 、 GB/T28001 : 2002 标准讲解;
• 标准与标准化知识;
• GB/T19001 : 2000 、 GB/T24OO1 : 2004 、 GB/T28001 : 2002 对文件的要求与
标准化的关系;
• 围绕产品实现过程如何建立、整合质量、环境、安全管理体系介绍基本的方法 。
[ 培训对象 ]
• 组织各级管理人员
• 急需了解质量、环境、安全管理体系建立、改进人员