综合培训课程及介绍

《管理体系实施和持续改进技能提高》培训班

[ 培训内容 ]

●企业文化和管理体系设计的主要内容、方法；

●企业标准化构成与管理体系文件化的关系；

（如果需要可以讲三个标准体系整合与标准化的关系）

•  持续改进机制及如何提高其有效性、如何提高内部审核有效性；

•  内部审核方案及审核计划的策划和编写；

•  审核技巧和方法；

•  过程和过程方法在管理体系中的应用。

[ 培训对象 ]

•  组织各级管理人员

•  文件编写人员、内部审核提高人员

价值工程（ VE ）在企业中应用的培训班

[ 培训内容 ] ：

●价值工程的基本概念和基本原理

●开展 VE 活动的作用和意义

●怎么开展价值工程活动

●价值工程应用的范围和实际效果的案例分析

●结合企业实际确定 VE 项目并指导具体实施。

[ 培训对象 ] ：

主管领导、负责产品设计、工艺改进、材料采购、质量管理、设备工装以及劳动财务企业管理等人员。 

《 高级市场营销管理》培训班

[ 培训内容 ]

•  当期市场需求测定和未来市场需求的预测方法；

•  评估市场营销环境，确定市场切入点的方法；

•  市场营销方案的制定；

•  研究和选择目标市场，确定产品定位的方法；

•  市场营销渠道的建立和管理；

•  评估和控制市场营销活动的方法；

•  促销组合和广告方案；

•  优秀销售人员的基本素质；

[ 培训对象 ]

主管市场分析策划的管理者，市场开发销售的管理人员以及相关市场销售人员。

《三标管理体系建立与标准化》培训班

[ 培训内容 ]

•  GB/T19001 ： 2000 、 GB/T24OO1 ： 2004 、 GB/T28001 ： 2002 标准讲解；

•  标准与标准化知识；

•  GB/T19001 ： 2000 、 GB/T24OO1 ： 2004 、 GB/T28001 ： 2002 对文件的要求与

标准化的关系；

•  围绕产品实现过程如何建立、整合质量、环境、安全管理体系介绍基本的方法 。

[ 培训对象 ]

•  组织各级管理人员

•  急需了解质量、环境、安全管理体系建立、改进人员