在知识经济的全球化时代，企业教练已成为企业领导的一个新角色。在新世纪里，每个企业管理者都需要有一套全新的管理理念，与员工建立一种不同的工作关系，来提高企业生产力。从这个意义上说，企业教练技术是任何企业领导者都不可缺少的能力，其自身的优势和魅力是让世界第一ＣＥＯ 韦尔奇 先生如此崇拜的唯一原因。
如今， 一个人要想在组织机构、企业团队、社会交往中获取成功，除专业技能外，个人的影响力无疑是一个非常关键性的因素。教练式卓越影响力是 让您能够应用所有的内在资源，放大领导力和解决问题的影响力，不仅能让您学到知识，而且还能帮助您发展出一种解决问题的程序化的能力。这种能力可以帮助您 由内而外进行资源整合、由上到下进行行动力贯穿，可以让 团队力量获得迅速凝聚与加强，促使工作效率与企业利润的提升，使企业获得突破性的发展与持续性的创新。
课程特色
1 ．国际先进的个人管理与企业管理的模式与技术工具，国际一流大师的精彩授课，使您充分挖掘和利用个人领导资源，厘清目标，发现一切可能性，令您及您的企业与团队绩效得以极大提升！
2 ．全新授课方式：有理论，有乐趣，有实践。这是一次关于企业管理实务的真实体会与训练，十天的时间会让您对您的团队、您的个人目标有一个全新的认知与改变，帮助您与您的企业实现本质的管理蜕变与未来的效益增长！
课程价值
1 ．学员学习后，将会颁发 商务顾问师 证书，该证书由欧洲教练技术学院负责提供。
（注：经过考试合格后将颁发企业教练国际认证书）
2 ．有效开发和管理个人的领导资源，让个人成为一个有效率、有卓越影响力的领导者。
课程对象
◆ 企业总裁 / 总经理 / 总监以上职位的职业经理人
◆ 企业中层管理人员（企业内部培训师、营销经理、人力资源部经理、项目经理等）
◆ 想要成功的人士
◆ 想要成为教练式培训师的培训师。
授课导师： 斯密茨博士
• 欧洲教练技术学院院长
• 国际教练技术顶级培训大师
• 国际高级企业教练
• 全世界唯一一个能讲授所有教练技术工具课程的导师
• 国际 NLP 协会和欧洲教练协会具有最高级导师培训资格导师
• 西门子总裁、大众汽车董事等企业高级领导人私人教练
• 美国加利福尼亚大学经济学博士，汉堡大学心理学硕士，密歇根大学 MBA
• 首位将哈佛、斯坦福和麻省理工大学教练技术理论引进欧洲，并将理论转化为实用教练技术的人
课程纲要：
阶段 |
内容 |
阶段一 |
发生改变的 4 阶段模式 冲突的有效掌控与影响力 |
阶段二 |
面对面的成功交流模式；
互动交流分析实践，德国人发明、当今世界独一无二、最先进最科学的个人分析工具， 15 年人性心理领域的研究，五套科学的模型，深入分析每位交流者的心态、成长环境、行为模式、内心困境等，提出科学可行的个人素质完善计划） |
阶段三 |
团队有力度的交流与沟通 ; 沟通的创新技巧 |
阶段四 |
高素质领导的特征与构建 ; 领导力各类测试和分析 ; 领导人如何组合才能让团队达到最大功效 ? |
阶段五 |
领导者核能； 混沌领导力、危机领导力、变革领导力、团队领导力；
卓越影响力的打造及实践； |
阶段六 |
团队潜力的发现与最大化开发；
团队类型、团队素质、团队目标、团队建设； |
阶段七 |
团队精神训练；
综合考试 - 成为企业教练式领导 |
上课时间：全课程分为三个时间段来上 11 月 17-18-19( 周五 - 周六 - 周日 ) ;
11 月 24-25-26( 周五 - 周六 - 周日 ); 11 月 30 （周四） 12 月 1-2-3 ( 周五 - 周六 - 周日 )
上课地址：北京市海淀区紫竹院路 66 号赛迪大厦二层会议室
费 用： 2 万元
