经理人职业化
——塑造高素质、高能力的经理人!
课程时间:上海 2008年5月17-18日;北京 2008年7月5-6日;东莞 2008年5月24-25日
价格:2600元/人/2天
折扣:1-2人,9折;3-5人,8.5折;5人以上,8折
培训对象
★ 董事长、总经理及其他高层经理
★ 人力资源总监、人力资源经理、人力资源专业人员
★ 企业各级中高层管理者,各业务部门经理
培训收益
★ 完成从普通经理人到职业化经理人的转换
★ 全面提升经理人的胜任能力,成为真正的职业化经理人
★ 全方位提升经理人的职业化素质和能力
★ 为企业打造一支高素质、高能力的经理人队伍
课程大纲
一、 二次腾飞——经理人职业化基础
1. 经理人的管理责任
2. 如何保持持续成长
3. 如何管理自己迈向成功
4. 职业化素养与职业化能力
二、 审视自我——经理人的危机透视
1. 经理人常见危机扫描
2. 如何真正应对危机
3. 企业发展的核心关键
4. 经理人职业化不足的表现
三、 系统的观念——职业化的核心内涵
1. 职业化的核心表现
2. 职业化常见错误认识
3. 优秀人才的新标准
4. 职业化的核心内涵
5. 职业化的系统内容
6. 典型案例分析探讨
四、 成功的起点——职业心态修炼
1. 职业心态与个人心态
2. 经理人必备职业心态
3. 改变心态,重塑自我
4. 典型案例分析与探讨
五、 卓越的基石——职业道德修炼
1. 职业道德与职业竞争力
2. 经理人必备职业道德
3. 经理人常犯职业道德错误
4. 敬业精神——敬业是最好的习惯
5. 责任意识——责任重于泰山
6. 忠诚意识——忠诚胜于能力
7. 典型案例分析与探讨
六、 坚实的底蕴——职业意识修炼
1. 职业意识与事业成功
2. 经理人必备职业意识
3. 全面塑造职业意识
4. 典型案例分析与探讨
七、 规范的标准——职业规范修炼
1. 职业化行为规范
2. 职业形象也是竞争力
3. 经理人职业形象必备
4. 职业化习惯规范
5. 典型案例分析与探讨
八、 快乐的秘诀——职业心理训练
1. 情商与情绪管理技巧
2. 情绪管理与心理健康
3. 应对挫折与压力管理
4. 压力缓解方法与技巧
5. 情绪与自我管理技巧
6. 组织情绪建设与管理
7. 典型案例分析与探讨
九、 成功的关键——职业思维训练
1. 心智模式决定成败
2. 常见的思维障碍
3. 心智模式改善技术
4. 创新思维的技巧
5. 问题解决的技巧
6. 案例分析与探讨
十、 迈向成功——应对变革与挑战
1. 经理人职业化十项修炼
2. 职业生涯规划内涵
3. 职业生涯规划步骤
4. 如何职业生涯规划
5. 迈向成功,缔造双赢
学员评价
l 对于我们这些中小企业,经理、主管的职业化是企业发展急需要意识并普及培养的,只有培养好经理人的职业化素质,才能有利公司的发展,只有把自己的素养向职业化靠拢才能在企业更好的发展,提升自己,体现自己,双赢的选择。
——太原华日行装饰材料有限公司 左晋萍 财务副总
l 感觉不错,徐老师讲的很好,我听着感兴趣,徐老师有自己的讲课特点,有职业内涵,有职业化管理的丰富经验,案例多且好,还颇适合企业实际管理,总之这次学到了关于职业化,职业经理人等很多新的知识,谢谢。与易中几年的合作,通过内训、公开课、光盘、资料的学习,企业进步很快,发展前景也很好,在此也谢谢易中公司的支持!
——涿州市东辰地毯有限公司 苏文芹 副总经理
l 徐老师的讲授,生动并且深入浅出的阐述了函待规范管理发展的中小企业的经理人,在工作中工作重心和努力方向,其间的案例更是让学员记忆深刻,回味良多!
——太原华日行装饰材料有限公司 陈俊 总经理
l 很有用的培训,比其他课程更具实用性,能通过些次课程对照自己的职业化程度,同时更肯定了自己工作中的一些思路,保持谦虚、上进的心态,加强不足方面的学习,希望能将部分要求传达给下属。
——中国人保寿险有限公司北京分公司 陈瑜 人力资源管理
l 本次培训填补我思想的一个空白,也是基础,更理解了一句话“人做事,既要有原则,又需要灵活”这个原则是指遵守职业化中的内容,灵活是指工作方法,非常感谢本次培训。
——常州市泰普电子有限公司 陈煜 技术主管
讲师介绍
徐老师是易中创业培训师,清华大学工商管理硕士,中国著名人力资源管理专家,职业化训练资深专家同,北京大学和清华大学企业家班特约讲师,资深职业培训师,管理顾问。曾任北京某著名大型连锁企业总经理,原奇胜顾问公司总经理兼咨询总监、首席培训师,曾在贝拉特猎头、和君创业、东京陶瓷、用友软件、恒强软件、慧点科技等担任总裁兼CEO、副总经理、销售经理、软件工程师、人力资源专家顾问、人力资源经理等职务。十余年外企、民企高层管理者经历,使徐老师拥有丰富的实战经验,能够有效结合企业实际情况诊断并解决问题;培训技巧娴熟,课程生动,案例精彩;精通人资源管理、职业化塑造、中高层管理技能等方面的培训,是一名实力派讲师。
咨询电话:010-51260174
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