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AACTP企业培训师国际认证

作者:井继展 发布时间:2006-11-01 11:03:57 来源:yuloo

                                       AACTP企业培训师国际认证

AACTP美国培训认证协会 
美国培训认证协会(www.aactp.org)创建于美国加州,致力于提升国际性培训项目的质量并对培训课程进行认证。
AACTP的认证在国际上受到广泛认同。其服务不仅遍及美国,还享誉海外。作为培训认证的权威组织,AACTP在培训项目和培训师的评估与认证方面均具有丰富的经验。AACTP的评委会成员都是评估与认证方面的专家,他们或正受聘于全美知名大学,或是正为包括联合国在内的许多机构提供顶尖的咨询服务。 

如何将风靡美国、台湾的新颖培训道具巧妙运用于培训现场;
如何将富于哲理的培训理念及实景实践相辅相承;
非一般的《AACTP企业培训师国际认证课程》课堂,
带你进入一个设计精巧、寓教于乐的培训“梦工厂”……优秀的企业培训师将从此处崛起!
AACTP企业培训师国际认证课程是国内最专业的TTT认证课程,参加该课程会是你成为出色企业培训师的至重要一步

课程配方:
1、令企业培训讲师、培训管理者掌握培训的理念;
了解培训界最新颖的培训理念与培训游戏;
2、通过现场实践接受培训技巧训练。
用摄录机录下你的讲师"风范",现场点评,迅速加以改进;
3、了解培训的各种方式及相关之组织形式;
4、经过本课程的学习,使作为培训人员的你,有着脱胎换骨的改变,为你日后成为专业培训师奠定坚实基础。 国际证书:通过全部课程,并通过导师论文考核即可获得AACTP颁发的国际认证证书;

超一流培训讲师:我们的讲师均为AACTP认证讲师,来自于全球500强企业;

中英文评鉴报告:除了获得国际证书以外,学员还将获得由授课讲师签署的中英文评鉴报告。此评鉴报告广泛用于知名跨国公司的求职推荐。
一、 学员现场表达能力
1、 急智一分钟演讲
2、  培训导师的等级
3、 培训中的神奇三角
二、 培训的基本概念
1、 培训的定义
2、 培训与教育的区别
3、 成人的学习过程
4、 学习及记忆的方法
三、 培训导师的条件及风范
1、 培训导师的条件及职业素质;
2、  培训导师的责任/任务/使命;
3、 100分的导师;
4、 培训导师的性格特质;
5、 培训导师的风格:
-海豚型、-猫头鹰型-老虎型、-猴子型
四、 培训师礼仪礼貌要求
1、 服饰
2、 姿态
3、 眼神
4、 手势
5、 礼仪
6、 个人风格造型
7、 形象禁忌
培训主题性演练
五、 培训师专业教学方法
1、 课堂讲解
2、 案例分析
3、 角色扮演
4、 游戏设计与组织
5、 小组讨论的选题和组织
6、 体验式培训
培训主题性演练
六、 培训师专业授课技巧
1、 开场与破冰
2、 课堂引导技巧
3、 陈述技巧
   用词的学问/语音语调的讲究/逻辑与悬念
4、 发问技巧
发问的原则/六种发问的方式/如何运用同理心响应
5、 讨论技巧
   讨论的原理/讨论的五诀窍/带动讨论的技巧
6、 身体语言的技巧:
  眼神/手势/走动/与学员的身体接触
7、 学员沟通技巧
   如何发挥学员的力量管理课堂纪律
   如何使用引导技巧
   成功引导的两大因素
   引导者的特质
8、 运用声音技巧(RSVPP)
9、 课堂点评技巧
10、 课堂掌控技巧
11、 压力缓解技巧
12、 收尾技巧
13、 如何避免培训时的常犯错误
七、 培训课程组织实施
1、 规范运用培训辅助设备
2、 编辑教材
3、 安排培训场地
4、 利用助教等辅助人员
八、 培训课程开发
 (一)系统化课程设计的一般原理
培训与教育的区别
认识系统化教学的四大步骤_ADIE
 A-需求分析
 D-课程设计
 I-课程执行
 E-培训评估
 培训课程设计的原理
 理性+感性
内容+技巧
(二)精彩课程开发的关键技巧
 设定课程目标
 培训内容的选择与提炼
- 知识与技能的选择
- 如何有效的组织课程内容
 培训工具及形式的灵活运用
- 有效安排视觉教具
- 小组讨论的组织
- 互动游戏的设计与组织
- 角色扮演的设计
案例分析的设计
课程开发的实战练习
(三)课程教案的编写
 教案编写的意义
 教案编写的格式与方法
教案编写的实战练习
九、应对各类型的学员
1、 多发言
2、自以为是
3、不留心
4、沉默
5、挑战导师
杜杰:
美国GEC继续教育集团授权认证的管理技巧培训课程讲师、美国AITA国际训练协会 PTT职业师、荣获2004年中国百大金牌管理咨询培训师
培训风格:其授课风格风趣轻松、条理性强、将理论知识与实践有效结合,深入浅出,学员的投入关注度高,不感枯燥。
曾服务过的客户:深圳移动、东莞移动、广州移动、万利达移动、河北移动、广州联通、惠州联通、富士康、联想电子、腾讯公司、TCL、华硕电脑、信威科技、航天科技、工商银行、雪铁龙公司、中国人寿、国元证券等。
学   费:3600元/人                                 学员人数:30人
授课时间:2006年10月21-22日     
课程对象:企业内部各专业讲师、培训经理/专员以及有志于从事专业培训工作的人士
授课形式:讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习
授课地点: 深圳市 华侨城 鸿波酒店

 

 

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