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员工是公司的财富, 但同时又可能对公司造成潜在的威胁和危险。
微软(中国)CEO唐骏走了、瑞星副总裁马斌走了、珠海格力集团董事长徐荣走了、联想国际大中华区市场总监梅敏玲走了、百度市场总监毕胜、华纳副总及音乐总监宋柯走了、 方正集团的助理总裁周险峰携30位方正科技PC部门的技术骨干加盟海信、TCL前任总裁万明坚及手机事业部高层集体跳槽到长虹……
北大国际MBA与美国一家公司对高层管理人才的调查结果显示:企业在2-3年内,将有66%的公司部门经理/地区一级的主管可能离开现公司。
员工频频跳槽,引发大量劳动争议,由于对员工跳槽管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险也现实的摆在HR的面前;同时,经济的大起大落也引来了一浪接一浪的裁员潮,不能达到要求的员工必然要被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是企业必须处理,又是最难处理的工作。
人力资源管理中存在着诸多法律风险,人力资源决策稍有不慎,就有可能给企业带来不必要的损失甚至灾难性的后果。人力资源管理中法律风险防范意识淡漠、法律风险控制不当,往往给企业带来不少劳资争端,甚至陷入灭顶之灾……
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