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现代企业人力资源管理工具操作实务和运用技巧特训营

作者: 发布时间:2008-03-14 17:54:29 来源:

现代企业人力资源管理工具操作实务和运用技巧特训营
(赠送100个人力资源管理工具)

       目前,国内的企事业单位基本普及掌握了了现代人力资源管理的理念和方法,人
力资源管理工作在思路上已经基本和国际同步。但是在具体的现代企业人力资源
理工具的操作实务和运用技巧方面,和国际跨国企业相比,还后很大差距。“工欲善
其事,必先利其器”,人力资源管理工作能否高效地为企业和员工服务?能否为企业
发展做好人才储备,建立有竞争力的引进人才、发展人才、培训人才、保留人才的
人力资源管理体系?能否有效提高企业在人才市场上的竞争力?能否推动企业战略
的实现,成为合格的经营部门的业务合作伙伴?能否有效的降低企业的人力资源
理成本?能否进行科学的绩效考核和薪酬管理?这很大程度上取决于人力资源管理
部门是否能够熟练运用现代企业人力资源管理工具。
      为了帮助更多的人力资源管理者熟悉和掌握人力资源管理各种实用工具的实际
操作技巧,我们在对香港城市大学、香港万都集团、搜狐、新浪、微软、飞亚达集
团等20 多家先进人力资源管理企业人力资源管理工具研究的基础上,特推出《现代
企业人力资源管理工具操作实务和运用技巧特训营》,旨在帮助中国企业尽快掌握规
范化人力资源管理实用工具操作方法。

课程简介:


      本课程将介绍人力资源战略、组织设计与工作设计、招聘与甄选、劳动关系管理
十二大模块的一百多个制度、表格、标准文本。系统把人力资源管理者需要掌握的
人力资源实用技能工具化与模版化,通过实战讲解,能够将企业面对的大量人力资
管理工作规范化、标准化,简约化,科学化。

招生对象:


     企事业单位人力资源部经理、人事主管、人力资源专员、其他非人力资源方向的管
理人员、有志于从事人力资源管理工作的在校大学生

培训时间:2008 年4 月26、27 日
主办单位:国际人力资源管理协会

培训方式:


讲解+ 全景实例展示分析+ 工具与表单现场使用+ 学员公司实况交流与点评

课程特点:
1.权威性:邀请国内外著名管理界专家、学者担任主讲讲师。
2.全面性:涵盖人力资源管理人力资源管理的12 大模块,100 多个制度、表格、
标准文本、法律法规。
3.规范性:所有制度、表格均为国内外成功企业依照国际通用管理规则制订,并经
过多年实践检验的成熟范本。
4.实用性:按照中国企业当前状况和未来发展趋势而精选的人力资源管理制度、表
格,具有很强的可操作性与借鉴模拟性。
5.增送100 个人力资源管理工具均可方便编辑、修改、打印。

师资阵容:


黎建强教授:美国密歇根州立大学博士,香港城市大学商学院副院长,运筹学和管理
科学教授
朱勇国教授:博士首经贸劳动经济学院人力资源管理系主任,中国人力资源开发研
究会理事,人事部全国经济系列职称考试命题组副组长。
丁雪峰:香港城市大学商学院访问学者;北京爱普惠管理咨询公司董事总经理;《国
人力资源管理》副主编,《中国雇主品牌蓝皮书》主要作者。
段冬:现任新浪公司(Nasdaq SINA)人力资源总监。拥有十多年跨国企业战略性
人力资源与组织发展的管理经验。北京中外企业人力资源协会理事,美国薪酬管理
学会认证讲师,在中国中央电视台《绝对挑战》、《商务时间》等人力资源栏目担任
专家。
陆亚刚:香港城市大学培训中心大陆事务总经理,香港著名团队培训和培训师培训
专家。
吕学静:教授,经济学博士。日本流通经济大学经济学博士,现任首都经济贸易大
学劳动经济学院劳动与社会保障系主任。兼任北京市劳动和社会保障学会理事、北
京市高级职称评审委员、劳动和社会保障部职业技能鉴定中心命题专家等。
刘颖悟:同济大学管理学博士,北京大学光华管理学院博士后,多伦多大学访问学
者、高级研究员。现任北京大学管理案例研究中心副主任、研究员,《北大商业评论》
副主编。
肖鸣政:教授,现任北京大学人力资源开发与管理研究中心主任,北京大学政府管
理学院行政管理学系主任,北京大学政府管理学院人才与人力资源研究所所长、人
力资源专业教授与博士生导师。
石伟:中国人民大学劳动人事学院教授、美国管理学会(Academy of Management)
会员、亚洲管理学会会员、中国企业国际研究学会创始会员(IACMR)、北京市职业
技能开发协会常务理事。
赵耀平:著名实战派人力资源管理专家、高级经济师、注册高级国际人力资源师、
人力资源测评师,曾任北京现代汽车公司人力资源高级经理。致力于人力资源的战
管理、基于最佳顾主的雇员关系管理及知识型员工激励的实践创新与探索。

课程大纲:
1.现代人力资源管理概论
2.人力资源管理流程制度、表格范本
3.员工手册、表格范本
4.人力资源战略制度、表格范本
5.人力资源规划和信息系统制度、表格范本
6.组织设计与工作设计制度、表格范本
7.工作分析制度、表格范本本
8.招聘与甄选制度、表格范本
9.绩效管理制度、表格范本
10.薪酬福利管理制度、表格范本
11.劳动关系管理制度、表格范本
12.员工日常管理制度、表格范本
13.人力资源管理其他制度、表格范

颁发证书
由国际人力资源管理协会颁发现代企业人力资源管理实用工具培训证书

培训费用
1.1980 元/人(包括培训费、资料费、教务费、证书费等),交通费、食宿费用自理。
2.企业内训20000 元/天。

报名程序
填写回执表--->学员提交回执表、身份证复印件--->来电确认--->对报名资料进行审
核,审核合格后发会务确认函--->学员在规定的时间内缴纳学费(转帐或现金),并
办理有关手续--->参加培训。

收款单位:
开户行:建设银行北京白石桥支行
户名:北京爱普惠管理咨询有限公司
帐号:11001028600059261077

报名联系方式:
报名热线:010-51260174       报名传真:010-51418040

电邮:lhl2732@163.com

报名表索取致电:010-51260174   89130798   89130797   13810934700    刘老师  唐老师

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