一、概念题
1、组织职能
2、目标.
3、负强化
4、保健因素
5、质量控制
二、简答题
1、无边界组织的含义是什么?具体表现形式有哪些?
2、为什么管理者在实践中只能以满意的标准来制定决策?
3、如何理解管理的科学性和艺术性的关系.
4、如何从领导者的影响力来分析领导者与管理者的联系与区别.
5、何为决策的满意原则?决策者为何要遵循满意原则?
6、影响控制系统设计的因素有哪些?
三、论述题
1、论述集体决策的优缺点
2、试论以价值观为基础的管理.
3、试述传统组织结构的主要缺陷及现代组织设计的主要内容.
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