让研究生解题3G 泰州电信创新人才培养模式

　　人才强国，人才兴企。在中国电信泰州分公司，研究生员工将率先带着3G课题实践。近日，泰州分公司给14名专业岗位的全日制研究生员工每人布置了一道3G课题。3G课题完全根据个人的工作岗位、研究专业、兴趣爱好及3G演讲时的“火花”来确定，课题范围涵盖3G行业应用、支撑平台的需求分析、商业运作模式、增值业务等方面。

　　6月12日，泰州分公司举办研究生论文演讲及点评会。公司的全日制研究生员工围绕中国电信3G业务的发展及在当地推进情况，运用SWOT分析法等工具，对3G业务发展政策、经营策略、网络技术、细分市场、客户结构等进行前期调研，结合个人专长和兴趣撰写论文，并作题为“快速打造泰州电信3G核心竞争力”的主题演讲，公司领导现场点评并布置3G实践课题。

　　政企客户部的徐超毕业于英国莱斯特大学管理学专业，是公司的首位“海归”。他在演讲中对运营商3G拓展现状分析、各大运营商3G拓展思路、3G时代核心竞争力的形成以及打造泰州3G时代核心竞争力作了分析。根据论文及演讲，徐超现场认领了“探索中小企业3G拓展的模式”课题。“这个课题真正将3G理论和工作结合起来，对我来说，这是一个提高的过程。”徐超告诉记者。兴化分公司的王小将加入中国电信大家庭还不到一年，他创新提出通过更换传感器的类型，制作成不同的3G产品。第一次与领导面对面交流3G的他说：“这次演讲及领导点评，让我发现了知识的欠缺。”

　　今年初以来，泰州分公司注重在实践中锻炼和培养人才。为使企业拥有更多的优秀人才，公司让员工带着课题实践，并同步建立健全后备管理人员培养机制及“关键业绩管理”岗位管理办法。公司人力资源部在全日制研究生范围内开展“如何快速打造泰州电信3G核心竞争力”论文征集活动，鼓励员工创新，献计献策。同时，公司进一步完善全日制大学生职业发展管理办法，每年为各专业新员工统一布置岗位课题，并安排论文答辩和全方位综合评价。在当天的演讲会上，总经理赵进声要求每位研究生都带着课题走出部门，走出单位，面向客户，深入调查，找出研究课题的方法，在技术、业务和管理方面进行创新，为公司发展多作贡献。