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北京大学总裁领导力高级研修班招生
张老师 15901414202(早8点—晚10点)
招生简章

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北京大学总裁领导力高级研修班招生简章
解读管理精髓    炼就卓越领导

【项目背景】
企业的未来取决于理念和领导力。
“北京大学领导力”培训项目,借专业的课程研发队伍、一流的培训师资、丰富的培训管理经验,旨在通过对高校和企业教育资源的积极整合,为企业提供层次高、见效快的系统管理培训,使“北大领导力”能够真正成为企业的虚拟商学院,全新的“总裁领导力高级研修”教学体系正是基于政治经济预判、产业发展趋势、企业战略布局、企业传承使命、品牌及以顾客为中心的市场开拓、创新文化与价值体系建设、组织效率提升、卓越高管团队塑造等方面与总裁学员共同构建卓越的组织体系;与总裁学员一道结伴同行;与总裁学员共同探寻企业家个人卓越与组织卓越的契合点----炼就独具个人魅力的领导力。

【课程特色】

全球化的视野与前瞻性的思维
深度研讨国际国内政治、经济形势;深入分析产业政策、发展趋势;深刻总结自己的管理实践,并撰写案例报告分组讨论,熔炼新思维。
北京大学领导力总裁同学会
一批影响经济发展和企业管理进程的专家,一批对文化和经验进行总结和研究的学者,一批为开拓思想、创新发展而进取的同学,商道、智慧、经验、资本、人脉……资源在这里聚集,新的舞台在这里起航。
课程设置全面,打造商业通才
由资深教授和青年骨干教师共同授课,课程内容融合国内外先进管理理念,精选工商管理核心课程,系统全面又重点突出,被誉为“精品EMBA”。
理论联系实际,避免纸上谈兵
理论讲授与案例分析相结合,既有专家教授,又有企业界人士,避免坐而论道。特别增加企业实地考察,通过企业咨询活动加深对课堂知识的理解和应用。

【招生对象】
企业(集团)董事长、总裁、总(副)经理 及其他高层管理人员
政府机构、事业单位领导者 及其他高层管理人员

【课程安排】

模块一   卓越领导                                                            
1 领导力修炼,成就企业家的不断蜕变           
2 领导力的理论体系与内涵精要
3 领导力的人格特征与企业家自我认知      
4组织领导力提升工程
5 领导韬略与领导行为艺术
案例研讨:古今卓越领导人物的领导力分享  提高思维、决策水平;传授有效的领导方法;讲授用人、用权艺术;帮助企业家开发领导力,成就卓越企业

模块二   远见卓识
1政治、经济大形势预判                  
2国际国内政治经济形势分析
3国家改革发展回顾与总结               
4国家区域发展规划政策解析
城市化进程与城市经济发展 审慎评估、预测未来外部环境变化,基于对城市、区域的理解,适时调整,把握正确的发展方向

模块三   审时度势
1 透析国家产业经济、产业发展            
2 “十二五”政府产业重点扶持政策解读
3 中国房地产发展现状与未来发展趋势预测  
4 国家金融政策走向和资本市场发展趋势
4 资源型、高科技企业产业投资战略        
6 低碳环保及新能源政策趋势   
清晰的国家产业发展组织、结构、技术、布局政策,正确引导企业投资发展战略。

模块四   基业长青
1 平稳传承铸就伟大企业                     
2 家族企业的传承模式现状与原因
3 家族企业“权力传承”的原则与协调机制    
4 家族“第二代继承人”的培养模式
5 香港、台湾著名企业传承成功经验剖析
永续经营是创业企业家魂牵梦绕的理想,了解先进家族传承经验,有效处理矛盾与冲突从而制定传承计划。

模块五   国学智慧
1 五千年华夏史,孕育震古烁今的智慧        
2 儒家文化与古今名商巨贾      
3 佛学、禅宗与商道智慧                   
4 《易经》智慧与企业管理
5 《孙子兵法》与统帅之道                 
6 毛泽东管理哲学与经营智慧
汲取传统智慧营养,融会古今管理之道,感悟商道经营要领,方能俯拾万物纵横商场。

模块六   发展战略
1 发展是硬道理                       
2 战略是舵手 “特劳特”企业战略定位
3 “心智时代”企业家的战略规划        
4 战略目标管理
5 竞争战略与企业发展 
明确的战略、清晰的目标以及更加准确的定位是企业跨越发展的基石。

模块七   资本战略
1 资本,决定着产业的所属权           
2 私募(VC/PE)基金的创建、收购、管理
3 企业资本战略筹划与资本战略实施    
4 国内外主板和创业板上市策略
5 多元融资战略与资本结构
掌握好资本战略中资本运作的流程才是企业成败得失的根本。

模块八   人才战略
1 稳定的决策力,高效的执行力         
2 如何创建卓越的“高管团队”
3 中高层授权管理与流程             
4 组织结构设计与调整
5 不同的企业运营制度模式           
6 企业人力资源战略构架与经营模式对比
卓越的“高管团队”,是企业团队管理中的原点,它的卓越程度决定了企业的征程。

模块九   财税战略
1 财税,高速运转的核心动力              
2 公司财务战略制定与前瞻
3 企业“税务筹划”实战案例         
4 防控风险的税务管理体系的建立与运用
5 全面预算在企业运营中的重新定位
重要的战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长的依据---卓越的财务与税务管理思维

选修模块:
幽默的力量:让我们学会幽默,运用幽默,让幽默在每一位企业家身上体现
阳 光 心 态: 积极、知足、感恩、达观的阳光心态,让我们深刻、谦和、自信
音 乐 世 界:  让音乐走进人生,走入企业  
年度经济高峰论坛    ……

【部分授课教授】
雎国余  北京大学经济研究所所长、教授、博士生导师。
陈全生  国务院参事,原国务院研究室工交贸易研究司司长
巴曙松  国务院发展研究中心金融研究所副所长
董志勇  北京大学经济学院副院长、应用经济学博士。
张  延  北京大学经济学院副教授,宏观经济学教研室主任
张智勇  北京大学心理学系副教授,北京社会心理学会 理事 副秘书长
王铁军  北京大学公共经济管理研究中心投融资所 副所长
梁钧平  北京大学光华管理学院组织管理系主任
陈少峰  北京大学文化产业研究院副院长
刘  剑  中国最早的领导力、执行力训练导师,被誉为中国领导力训练“教父”
江  英  中国军事科学院研究员、博士生导师,正师职大校军衔
宋洪祥  中国税收筹划领域最具影响和深受纳税人欢迎的实战型著名专家
朱武祥  清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师,商业模式研究工作室主任
陈  来  清华大学国学研究院院长

【学制安排】
一年,每月来北京大学集中授课一次,每次二—三天,共计240学时;

【教育投资】
学习费用69000元/人,该费用含学费、讲义资料费、教材费、证书费用等。学习期间食宿、交通自理。
收款单位:北京大学
账    号:0200 0045 0908 9131 151
开户银行:工行北京海淀西区支行
用    途:“教育学院-总裁领导力”学费。
特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室,学校确认收到款项后统一开据北京大学发票。

【 证书发放】

通过全部课程及论文总结,经考核合格,学员学习档案归档保存,颁发盖有北京大学钢印的“北京大学总裁领导力商业智慧研修班”结业证书

【开学时间及报名方法】
开学时间:2016年
参加学习的企业请填写报名申请表并传真至招生办,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。

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