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非人力资源的人力资源管理
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非人力资源的人力资源管理

培训日期:2010年6月25-26 日     授课地点:成都快捷假日酒店
培训日期:2010年8月20-21 日     授课地点:北京京泰龙酒店
培训日期:2010年10 月22-23 日   授课地点:深圳鸿波酒店
培训日期:2010年12 月29-30 日   授课地点:山东青岛

课程费用:2800元

课程价值:
一、增进管理者对人力资源管理重要性的认识;
二、强化管理者在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理和薪酬管理等方面的技能;
三、通过高效的人力资源管理方法,提高部门的总体绩效;
四、提高下属对管理者的满意度;

课程对象:
企业中高层领导,部门总监、部门经理、新上任的管理者、各种团队领导等。

课程大纲:
一、人力资源概述
1、人力资源发展趋势;
2、人力资源重要性;
3、人力资源角色变革;
4、人力资源体系及架构;
5、人力资源实战经验: 如何选人、用人、育人、留人;
二、选人-招募及甄选
1、选才错误的成本;
2、选才的方法;
3、选才的标准;
4、选才的原则;
5、选才的流程;
三、用人-绩效管理
1、绩效管理概论;
2、绩效管理方法(BSC/KPI/MBO);
3、绩效管理循环;
4、绩效计划/绩效指导(绩效面谈)/绩效评估/绩效结果应用;
四、育才-培训与发展
1、学中做 V.S 做中学;
2、职业发展;
五、留才-员工关系管理
1、理性V.S感性
理性: 薪酬及福利
感性: 员工关系

学习形式:
 演示及讲述;
 案例研讨;
 角色演练;

学习时长:
共2天(14小时)

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