历年企业管理知识真题及答案回顾(32)

来源:育路教育网发布时间:2011-11-24

1.(2005,50)企业进行战略规划时,在应该做到的几个方面中,以下说法正确的是( )。
A.战略草案必须很具体、很系统、很严谨
B.应就所有问题征求各方意见
C.一般经过意识、调研、草案、咨询、决策等阶段
D.要反映企业发展的主要矛盾
【真题解析】本题涉及的考点是战略规划的程序。一般认为企业发展战略草案不需要很具体、很系统、很严谨,但需要反映企业发展的主要矛盾,并提出解决这个主要矛盾的核心对策。故A项说法错误D项说法正确。制定战略规划要经过意识、调研、草案、咨询、决策五个阶段。故C项说法正确。为防止发展战略失误,提高发展战略水平,企业在确定发展战略之前,应该就非保密问题征求有关方面特别是专家的意见,因而B项应就所有问题征求各方意见的说法是不准确的。故答案为CD。
【答案】CD
2.(2002,5)企业总体战略是关系企业经营发展全局的战略,( )不属于企业总体战略。
A.单一经营战略
B.集中重点式专业化战略
C.纵向一体化战略
D.集团化战略
【真题解析】本题考查企业总体战略。企业总体战略一般分为:发展战略、维持战略和防御战略。集中重点式专业化战略应该是企业业务层面(SBU)的竞争战略。但当企业的组织形态简单、经营业务和目标单一时,企业可采用的战略也应该包括该战略。从出题者的本意来看,最符合的该是B项。
【答案】B
3.(2002,7)在企业决策中,一次性决策通常是( )。
A.短期决策
B.战略决策
C.程序化决策
D.临时性决策
【真题解析】本题考查一次性决策的概念。一次性决策通常是有关重大问题的决策,如新产品开发、组织结构调整、企业合并或分立等。这类问题的决策往往有较大的难度,不经常出现,事关企业全局,需要最高决策层亲自进行,属于战略决策。
【答案】B
4.(2002,8)风险型决策的关键在于衡量各备选方案可能的( ),在权衡各自利弊的基础上做出择优选择。
A.收益和成本
B.投资和风险
C.期望值和方差
D.期望值和投资
【真题解析】本题考查风险型决策的概念。更为准确的答案应该是收益(期望值)和风险(方差)。风险性决策要求预测未来的收益和风险。这两者的计算与概率有关。
【答案】 C
5.(2003,5)制定企业各种经营范围及其组合规划,协调企业各种不同的经营活动,确定企业投资重点,分配企业各种经营活动的资源等,这是( )的主要任务。
A.经营战略规划
B.职能支持战略规划
C.运营战略规划
D.公司战略规划
【真题解析】本题考查企业规划的分类。企业的规划可分为:公司战略规划、经营战略规划、职能支持战略规划和运营战略规划。而题中所述应该是公司战略规划的主要任务。经营战略规划在于指导一个经营单位的管理行动。它着重考虑企业如何在特定的经营中进行竞争。而职能支持战略规划包括生产、营销、财务、研发、人力资源等战略规划。运营战略规划则是职能领域实施职能支持战略的行动规划。
【答案】D
 

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