全员培训已经成为企业发展的必然趋势，各层级的干部则成为内训师的主力。具专业素养、有专业能力的干部，不一定就能成为一个优秀的讲师。要如何在课堂上循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工，更是一项专门的技能。
课程目标：
1、令企业培训讲师、培训管理者及相关人员迅速掌握培训理念，帮助学员了解自我，轻松自如地驾御培训；
2、了解培训的各种方式及相关之组织形式；
3、帮助学员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法；
4、提高培训演讲技巧、课程设计能力和培训现场控制能力。
课程特色
1、本课程讲师授课方式轻松务实、幽默风趣，以案例教学生动活泼、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，是新一代讲师中的典范。
2、本课程由来自台湾，多年中国工厂管理培训经验的老师担任授课。
授课方式
讲授+游戏+练习+小组讨论
录像观摩+故事分享+角色扮演
案例分析+启发式、互动教学
授课对象：人力资源经理、培训经理、培训师；担负有培训责任的各类管理人员、技术人员和其他专业人才。
授课老师：杜杰
授课时间：5月25-27（周五－日）
课程费用：5400元/人
第一部分：培训师的角色认知
 培训师的职业操守、培训师的两个职责
 培训师的三种角色、培训师的六大能力
 培训师的专业形象
第二部分：公众表达魅力训练
 克服紧张的情绪、语言运用的技巧
 眼神手势的运用、教导点评的方式
 讲师的风格选型
第三部分：课堂掌控技巧训练
 成人学习的心理、学习类型的解析
 场地座位的安排、器材设备的运用
 学员异议的处理
第四部分：经典教学能力训练
 讲授式教学法、体验式教学法
 启发式教学法、分析式教学法
 互动式教学法
第五部分：课程设计开发训练
 课前的调研工作
 如何编写计划书
 材料的掌握收集
 结构大纲的设计
 精彩踏实的本文
 开场白与结尾语
第六部分:PPT文檔制作训练
 版面风格的设计
 图表数据的活用
 色彩变化的表现
 动画转场的运用
 操作时的小技巧
第七部分：标准课件如何规范                  
 简介包的规范
 教案包的规范
 演练包的规范
 测试包的规范
 课件包的规范
 讲义包的规范
第八部分：培训后的绩效评估
 什么是绩效评估
 课后评估的原则
 如何作绩效评估
 绩效评估的方法
讲师介绍
杜杰：
 美国北弗吉尼亚大学 工商管理硕士.荣获2004年中国百大金牌管理咨询培训师、国际青年商会 世界总会 CNT讲师、美国SAI 认可之SA-8000 主任审核员、中国CNAT 认证之ISO-9000 主任审核员、美国AITA国际训练协会 PTT职业培训师、台湾安泰,南山,国华,国泰等寿险公司 培训师、台湾议事协会,演说学会,健言社等民间社团 讲师
    台北市社教馆,青年救国团,社会大学 开设口才训练讲座
    授课方式轻松务实、幽默风趣，以案例教学生动活泼、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，是新一代讲师中的典范。
    擅长团队激励、口才训练、沟通谈判、领导与管理、讲师培训、干部训练、魔鬼训练、文员秘书礼仪训练、SA-8000、劳动争议、简报训练、时间管理、销售人员训练、营销管理…等课程。
    辅导过的企业就有：中国人寿、香港嘉利集团、北京工商银行总行、东高集团、中昌集团、富士康广东中国移动、中国联通、国元证券、光宝电子、东风风行汽车、东风雪铁龙汽车、湖南涟钢集团、太平洋产险、长沙党校、株洲市委…等。